Войти
Все секреты компьютера для новичка и профессионала
  • Если ваш заказ не будет доставлен к
  • Заказываем несколько товаров одной посылкой с алиэкспресс Как в алиэкспресс заказать несколько товаров
  • Врачи без границ и другие шпионы
  • Такое коллаж и как. История коллажа. Фотоколлаж. Изготовление при помощи программ
  • Почему не открывается консоль в кс го Почему не открывается консоль в кс го
  • Готовый Zombie Mod сервер Скачать кс 16 зм готовый сервера
  • Первый бит телефон. Вакансии компании «Первый Бит. Преимущества работы в известной IT-компании

    Первый бит телефон. Вакансии компании «Первый Бит. Преимущества работы в известной IT-компании

    Есть такая пословица-поговорка, что рыба, мол, гниет с головы. Так вот о первом бите можно сказать, что рыба уже сгнила. А теперь по порядку.
    1. Об отношении к сотрудникам здесь уже говорилось не раз и не два, и все правда. Отношения к сотрудникам просто скотское. Запомните, ребятки, вы тут никто, пыль под ногами, рабы никчемные. Более того, сама компания напоминает секту. Для всех новых сотрудников проводятся обязательные тренинги «Добро пожаловать». Во время проведения этих тренингов из аудитории слышатся вялые кричалочки, типа «мы первый бит, мы лучше всех, ууууу». Ощущение испанского стыда после подобного не покидает долго.
    2. Руководит компанией человек, которого можно без зазрения совести назвать несколькими нехорошими словами,но не будем. Для этого человека нормально зайти в кабинет после 7 часов вечера и высказать недовольство, что все уже ушли домой. На минуточку у большинства рабочий день начинается в 9 или 9–30, а у некоторых и в 8 утра. Переработки, естественно. Или, например, для него нормально зайти в кабинет примерно в половину первого дня и спросить, а что в этом отделе никто не работает? Сотрудники, собственно, ушли обедать. Никаких регламентов на время обеда в компании нет, однако надо же как-то демонстрировать свою власть. Создается впечатление, что этот человек считает, что работа- это манна небесная, люди должны быть предельно счастливы, что работают на этого святого человека, а есть им при этом вовсе не обязательно. И отдыхать тоже. Вообще им ничего не надо кроме работы, да.
    3. Зарплаты. Про это тоже спето много, поэтому просто подтверждаю. Зарплата ниже среднего по рынку. Заметно ниже. Аналогичные зарплаты обычно предлагают в шарашкиных конторах, которые только-только открылись. А тут вроде как крупная компания. И да, вакансии в этой компании не закрываются годами. Повышения, мотивация… Ничего этого нет и в помине. Более того, нельзя сказать что зарплата в компании белая - большая часть выплачивается в виде премии.
    4. Техническое оснащение. В здании года два назад сделали ремонт. При этом ремонт делали без переселения сотрудников в другой офис. Бывали дни, когда сотрудники целый день дышали пылью и краской. Помните про скотское отношение, да? После ремонта еще год в здании не было новой мебели, старая же уже начинала разваливаться. Тесные кабинеты, зачастую без кондиционеров. Головная боль после работы - привычное состояние. В принципе, во всем, что касается IT в компании чудовищный бардак. Кадровая и зарплатная политика привела к тому, что профессионалы в компании не задерживаются, и основной костяк состоит из новичков. Используемые информационные системы мало того что постоянно тормозят на устаревших компьютерах, так в них еще довольно часто происходят всевозможные сбои, существенно влияющие на качество и скорость работы.
    5. Мой трудовой путь в компании был длинным, поэтому у меня есть несколько интересных историй. Первая история про кухню. После ремонта кухня для сотрудников офиса на Пролетарской переехала на первый этаж здания, в помещение, которое ранее являлось… входом. Вход, естественно, был закрыт. Поставили столы, стулья, микроволновки. Микроволновки, к слову, были настолько старыми, что по очереди выходили из строя чуть более чем постоянно. Сказать, что есть на кухне было невозможно, это не сказать ничего. Обедавшие на кухне сотрудники не считали нужным убирать за собой стол, т. е. грязные столы в остатках чужой трапезы - это нормально. Впрочем, это неудивительно - протирать столы было нечем. Прошло немало времени, прежде чем на столах появились соль с перцем и салфетки. Кстати да, тарелок на кухне тоже не было - есть из банок это нормально. Но самая прелесть была весной, когда в помещении потекла крыша. Люди обедали и видели, как по стенам ручьями течет вода. За половиной столов нельзя было сидеть, просто потому что с потолка реально шел дождь. Вторая история будет про лифт. Лифт в здании старый. Очень старый. В здании 6 этажей. Первое время летом лифт отключали на большую часть дня, потому что механизмы перегревались. Потом эту практику прекратили, но лифтом все равно было пользоваться накладно - он постоянно ломался, люди постоянно в нем застрявали. История третья. После ремонта в здании начались явные проблемы с туалетами. Постоянные засоры приводили к туалетным извержениям. Несколько раз случались явные потопы, о чем свидетельствую потеки на стенах. Компании видимо очень плевать на то, какое впечатление такие стены производят на клиентов компании. Ну и напоследок. Занесло меня как-то раз в фейсбук руководителя компании. Я не знаю, сам ли он его ведет, или на это есть «профессионал», но это какой-то ужас. Приведу только некоторые перлы. «По итогам 2018 года мы пробили 1 млн. эфф. часов!» - это вот как? Обычно эффективность компании измеряется в прибыли, а тут вот часы, которые пробили. Ну окей. «3-го января принял участие в Первом рабочем дне этого года наших Казахских офисов! Ребята молодцы - „штурмуют“ как вырасти в разы, благо все предпосылки есть, а главная из них - наша Команда и наши довольные Клиенты!» - цельный пост от 4 января. Главная загадка для меня - «шутрмуют» как вырасти в разы". Какой сакральный смысл у этой фразы? «Как вырасти в разы» это такое сравнение? А «вырасти» это множественное число от слова «вырасть»? Тогда может быть правильно будет «штурмуют» как вырасти в разах"? Заумь какая-то. Или вот как можно принять участие в рабочем дне? Пиццу доставить? Просто постоять посмотреть? Тоже непонятно. Еще вот примерчик: «Послевкусия его участников весьма насыщенные и вдохновляющие.» Я вот знаю что послевкусие бывает приятное. Или неприятное. Еще могу согласиться с насыщенным послевкусием, но вдохновляющим? Это как? Отличный пример "профессионализма" сотрудников.

    Компания "Первый БИТ" (ранее 1С:Бухучет и Торговля) основана в 1997 году и является крупнейшей региональной сетью среди фирм-франчайзи 1С.
    Филиальная сеть компании представлена 60 офисами в 35 городах 5 стран - России, Украины, Казахстана, Китая и ОАЭ.

    Миссия - Мы открываем новый взгляд на управление организацией и создаём возможности для успешного развития!

    Сотрудники нашей компании - это опытные, квалифицированные специалисты, большинство из которых сертифицированы фирмой «1С».

    Мы предоставляем весь комплекс услуг в любой точке страны. Успешно работаем со всеми компаниями из любой отрасли - от небольших фирм до огромных корпораций, имеющих филиальную структуру.

    Предлагаем Вам выгодные условия сотрудничества по направлениям 1С:

    • Продажа, установка, настройка, внедрение и сопровождение программ 1С.
    • Комплексная автоматизация на базе решений 1С.
    • Отраслевая автоматизация предприятий различных сфер деятельности с учетом отраслевой специфики.
    • Обучение работе в программах 1С.

    За время работы мы обеспечили более 120 000 успешных внедрений автоматизированных систем. Более 30 000 человек прошли обучение в Учебных Центрах БИТ по всей России.

    Мы постоянно расширяем перечень предоставляемых услуг:

    • Программное обеспечение 1С,
    • Внедрение и настройка 1С,
    • Автоматизация торговли на 1С и поставка торгового оборудования,
    • Обновление 1С,
    • Сопровождение 1С и бесплатная линия консультации,
    • Курсы 1С,
    • Электронный документооборот,
    • Электронная отчетность,
    • Специализированные решения для разных видов отраслей,
    • Автоматизация различных видов учета: МСФО, управленческого финансового учета, производственного учета, управление взаимоотношениями с клиентами и других,
    • Комплексная автоматизация бизнес-процессов на предприятии,
    • 1С через Интернет - облачные технологии,
    • Системы для бизнес анализа (BI),
    • Продажа лицензированного ПО различных вендеров,
    • IT-услуги и многое другое.

    Среди компаний, доверивших свой бизнес нам, предприятия малого и среднего бизнеса, а также крупнейшие представители российской и мировой экономики: сеть кафе мороженных «Baskin Robbins», производитель бытовой электроники «LG Electronics Rus», компания «Евросеть»-Украина, производитель парфюмерной продукции «Невская косметика», группа компаний «Рольф», журнал «Главбух» и многие другие. Нашими клиентами являются и бюджетные учреждения федерального и регионального уровня.
    Компания Первый БИТ (1С:Бухучет и Торговля) обладает статусами и сертификатами, подтверждающими высокую компетенцию компании в области внедрения и сопровождения программных продуктов «1С», а также обучения пользователей работе с ними.

    Партнер 1С: Консалтинг

    Помимо этого, Первый БИТ является сертифицированным партнёром крупных производителей и поставщиков торгового оборудования, а также известных поставщиков программного обеспечения.

    Сотрудник из Москвы

    Работал почти год. О компании плохого сказать ничего не могу. Много работы, хороший коллектив, есть все материалы для обучения. Потом перешел в другую компанию (работа ближе к дому, уже плюс). Первому Биту благодарен за полученный опыт и здоровую атмосферу внутри компании.

    Негативные моменты

    Остались исключительно теплые воспоминания.

    Светлана

    Сотрудник из Москвы

    Положительные стороны работодателя

    Прежде всего хочу отметить хороший коллектив, мы всегда помогаем друг другу. Руководство тоже доброжелательное, что особенно ценно. С выплатой зарплаты никогда не бывает проблем. Что касается рабочих нагрузок - да, они бывают, но кругом так. Если правильно самоорганизоваться, то эти нагрузки становятся минимальными.

    Негативные моменты

    Сотрудник из Москвы

    Положительные стороны работодателя

    Работаю в Первом Бите" уже больше двух лет, за которые получила массу полезного опыта и знаний в данной сфере деятельности. Компания обеспечивает профессиональное и личное развитие сотрудников. Коллеги дружелюбны, ко всем можно обратиться за помощью. Начальство поощряет и выделяет креативность и инициативность в работе, так что если приложить усилие, можно построить хорошую карьеру. Главное - это желание расти и развиваться.

    Вася Пупкин

    Сотрудник из Москвы

    Положительные стороны работодателя

    Негативные моменты

    Сотрудник из Москвы

    Положительные стороны работодателя

    Негативные моменты

    Неадекватное руководство, странный отдел подбора персонала в котором работают хамоватые женщины.

    Александра

    Сотрудник из Москвы

    Положительные стороны работодателя

    Расскажу о своих трех собеседованиях и результате. Выводы делайте сами.

    Негативные моменты

    Начнем с того, что в настоящий момент я вполне неплохо трудоустроена, однако, как говорится, держу нос по ветру и периодически обновляю резюме.
    В один прекрасный день раздался звонок от hr-менеджера компании Первый бит Натальи Н. Наталья поведала мне о том, что в настоящий момент компания ищет руководителя отдела обучения. Причем, что важно, ищет не просто человека из сферы обучения, а человека из бизнеса, человека, который сможет не только научить, но и внедрить в практику. Должность топовая, прямое подчинение директору. Зарплата соответствующая. Приходите! На мое замечание о том, что я не хочу быть массовкой для проформы, поскольку масштабного системного подтвержденного опыта у меня нет, Наталья ответила, что важен опыт в бизнесе, в руководстве продажами, а особенно опыт удаленного развития сбыта.
    Описание вакансии на сайте для поиска сотрудников прилагаю.
    "Требования:
    Сильный управленец в сегменте продаж, который хочет работать по направлению развития обучения в формате компании
    Опыт руководства людьми (от 7-ми людей в подчинении)
    Умение выстраивать процессы внутри департамента, системность
    Нам нужен - проактивный, харизматичный лидер, способный организовать эффективную работу отдела, а также настроить взаимодействие учебного центра с офисами компании"
    Заработная плата - 150-200 тыс.руб.
    Договорились о встрече.
    1-е собеседование с Натальей включало в себя стандартные вопросы, прошло на позитиве.
    Через пару дней меня пригласили на встречу с топ-менеджерами компании: генеральным директором, исполнительным директором, экспертом по 1С и еще одним неопознанным сотрудником по имени Елена. Вопросы были похожи на те, что задавала Наталья, но были более углубленными. Касались они моих проф.навыков в сфере продаж, знаний и умений в сфере обучения, управленческих компетенций и личностных характеристик. Распрощались на позитиве.
    Звонок от Натальи не заставил себя ждать. Я понравилась. Наталья сказала, что теперь пришло время сбора рекомендаций. Контакты переданы. С людьми созвонились. Все отлично.
    И снова собеседование. Третье. И почему-то на этот раз с директором по персоналу.
    На данном этапе зародились странные сомнения... Нелогично, что владелец компании и все топы говорят "ДА", а решение о приеме ложится на HR, пусть даже и директора HR.
    В самом начале собеседования мне были сказаны две весьма удивительные фразы: "В нашей компании много вакансий, давайте мы сразу рассмотрим вас и на другие" и "Менеджер по персоналу собеседовала вас крупными мазками, топы смотрели на вас с тем, чтобы понять, сработаетесь вы или нет, а я, директор по персоналу, буду сейчас выявлять ваши профессиональные компетенции".
    И все бы ничего. Но! Когда человека приглашают на заинтересовавшую его топовую позицию с определенным функционалом, а потом предлагают рассмотреть на какие-то еще должности, это немного странно, не правда ли? Вторая же фраза была бы мной воспринята нормально, если бы хотя бы не собирали рекомендации до принятия окончательного решения по моей кандидатуре на конкретную вакансию.
    Дальше все пошло очень интересно. Директор по персоналу начала меня, мягко выражаясь, трамбовать. При всем при этом вопросов на тему обучения почти не было. Но директору HR было очень интересно, какой самый большой косяк был у моих подчиненных. "Вот обязательно расскажите мне, какой. Не бывает, чтобы у подчиненных все было хорошо и не было крупных косяков."(с) :) После беседы с ней все было предельно ясно. Все же меня взяли ля массовки. Тупо было жаль времени, которое я потратила на три посещения офиса. Ну да ладно. Забыли.
    Тем не менее сегодня мне позвонили!
    Попытаюсь передать дословно, что я услышала.
    "Вы нам понравились. Вы отлично вписываетесь в нашу структуру, в наш коллектив. Вы действительно сильный специалист. Но... Мы не готовы предложить вам данную вакансию. Поскольку у вас!!ВНИМАНИЕ!!! нет опыта системного обучения сотрудников."
    Системного, Карл! Обучения!... Это я как раз о том, о чем я еще при первом звонке говорила Наталье Н.
    "Да, мы понимаем, что потратили ваше время. Вы нам очень понравились. У нас есть другие вакансии. Например, начальник отдела сопровождения"
    На минуточку, это совсем другие функции, другие деньги (вроде бы от 60 тыс.руб, и не факт, что речь об окладе), я не говорю, что белая составляющая там была бы тысяч 20, наверное. Ну и описание я даже не буду прилагать. Погуглите. Эта должность для человека, который находится в самом начале пути управленца, с опытом руководства от 1 года.
    "Да, нам жаль. Дело в том, что это мы еще до конца не сформировали требования к вакансии и сами не понимаем, чего хотим от данного сотрудника"
    Не сформировали? Ок! Почему же тогда эта вакансия висит на хэдхантере аж в трех подразделах? И везде требования идентичны.
    Распрощались мы, короче говоря)))
    А теперь мисс Марпл выразит вам свои предположения на тему "А что это было?"
    Я думаю, что никакой руководитель отдела обучения им не нужен, а нужны им хорошие крепкие пробизнес-настроенные руководители сбытовых подразделений. Но на те зарплаты, которые компания предлагает, они не идут, потому что, естественно, оценивают себя дороже. В смысле даже не готовы посетить собеседование. А идут слабенькие кандидаты. А слабенькие им не интересны.
    Поэтому компания таким вот подлым и некрасивым образом приманивает хороших кандидатов, тратит их время, трамбует на последнем собеседовании и затем милостиво говорит о том, что соискатель идеально вписывается, но, вот незадача, на другую, более низкую должность.
    Конечно, эта оценка субъективна. Конечно, у меня паранойя))) Конечно, кто-то может предположить, что Александра, мол, неудачница и не дотянула.
    Ваше право думать так, как вы считаете нужным. Но! Если вы, читающие мой отзыв, имеете приглашение на похожую вакансию и, к примеру, уже начали ощущать, что что-то идет не так, задумайтесь.
    Как любит говорить один неоднозначный ведущий: "Совпадение? Не думаю!"
    А отзыв я написала, потому что реально неприятно, когда тебя считают болваном, да еще и не уважают совершенно твое время.

    Не верьте не единому положительному отзову. Их просто быть не может! Все положительные отзывы пишут специальные сотрудники компании! Хочу высказаться о непрофессионализме руководителя подбора Шаховой Ирины. По проф.вопросам не ориентируется, за трудоустройство просит деньги! Впервые такое вижу!!! Куда смотрит собственник бизнеса???

    29.05.19 20:13 г. Москва Аноним,

    Моя правда: перед тем, как согласиться пройти собесебование, прочла здесь все негативные отзывы. Была очень напугана, но после пообщалась с прекрасным специалистом HR - Алмой и она перевернула мою картину. Алма не только отличалась профессионализмом, но и позитивным настроем, и человечностью, которые редко встречаются, уж поверьте. Мое собеседование проходило в 4 этапа. На 3 этапе я получила...

    Каждой птице свое гнездо. Нужно приходить и смотреть своими глазами, а не визуализировать чужими.

    24.04.19 22:12 г. Москва Катя Микина,

    Симпатичный ремонт, милые менеджеры среднего звена.

    Первый раз пишу отзыв о компании. Скажу сразу, я очень сильно ждала встречи с директором по персоналу. Когда я прошла все этапы отбора (их много), я ожидала, что в конце, у финишной черты я хотя бы смогу побеседовать с главным специалистом HR - Директором по персоналу. Но как это часто бывает, когда нафантазируешь потом сильно разочаровываешься. Так и произошло... Передо мной предстала...

    13.04.19 14:57 г. Москва Елизавета Толстоногова,

    О мошенничестве Руководителя офиса Семёновский Гурушкиной Е.Ю., являющейся учредителем ООО Авро-Бус известно уже давно, так как она является по совместительству и предпринимателем в г.Чебоксары, где хорошо знают о нищенских зарплатах и такой же ненормальной текучке кадров как и в офисе в Москве.

    После работы в данной организации невозможно куда-либо трудоустроиться и это не только т.н. применение блокировки или то, что компания чернит репутацию сотрудников, которые на эту форму работали. Эта компанёшка занимается настоящим преследованием бывших сотрудников абсолютно безосновательно. Будучи униженным и так работой в этой шарашкиной конторе за 20 тыс. рублей в месяц, вдобавок можно...

    02.04.19 15:41 г. Казань Милена,

    Это место реализации сильнейших, я пришла в Казанский филиал с небольшим опытом в продажах, но с большим желанием развиваться и расти по карьерной лестнице. И вот уже 5 лет, как я работаю здесь. Не было ни одного месяца без развития, умные книжки, вебинары, семинары. Но, конечно же, есть коллеги, которые к этому не присоединяются. Как говорит учредитель Первого Бита Антон Долгов-брать или не...

    29.03.19 22:11 г. Москва Елизавета Толстоногова,

    Проработала 1,5 года, полгода из которых была довольна работой в данной компании.

    Проработала 1,5 года в качестве менеджера отдела телемаркетинга и решила уволиться, т.к начала опаздывать на работу и ездить за низкую зарплату стало невыгодно. Но не тут-то было! Руководитель офиса #Cемёновский #Гурушкина Екатерина Юрьевна моё решение уйти с низкой должности, которая и так портит мою квалификацию, не просто восприняла "в штыки", от неё и других руководителей посыпались...