https://www.site/2018-03-05/glava_mash_o_svyazyah_s_silovikami_stoimosti_eksklyuziva_i_otnosheniyah_s_gabrelyanovym

"Pat tagad mums nav neaizskaramu cilvēku, nav aizliegumu"

Mash vadītājs ir par sakariem ar drošības spēkiem, ekskluzīvas izmaksas un attiecībām ar Gabreļjanovu

Krievijas mediju telpā sevi skaļi pieteicis telegrammas kanāls Mash, kas 25% pieder bijušajam izdevuma Life galvenā redaktora vietniekam Ņikitai Mogutinam un 75% pieder NewsMedia mediju holdinga vadītājam Aram Gabreļanovam. Šodien Mash kanāls ir viens no lielākajiem Telegram abonentu skaita ziņā. Ņikita Mogutins, kurš kļuva par vienu no Jekaterinburgas mediju foruma “Planerka” runātājiem, intervijā vietnei pastāstīja par to, cik daudz naudas Mašs tērē ekskluzīvas informācijas iegādei, kuri federālie mediji izmanto sava “ziņu dienesta” pakalpojumus un kāpēc. Mash projekts nevarēja atmaksāties.

— Pastāstiet par savām izjūtām, kad kļuva skaidrs, ka Gabreļanova mediju holdings NewsMedia izjūk? Cik morāli komanda, arī jūs, pārdzīvoja šo notikumu?

"Nebija sajūtas, ka kaut kas sabrūk." Drīzāk bija sajūta, ka pienācis laiks darīt ko jaunu. Bija izpratne, ka tur (Dzīvē - apm.

— Pēc gandrīz astoņu gadu darba 2017. gada vasarā beidzāt būt portāla Life galvenā redaktora vietniece. Vai tas bija saistīts ar to, ka tajā laikā jūs jau izveidojāt jaunu projektu Mash, kas formāli bija neatkarīgs no NewsMedia? Vai arī Arams Gabreļjanovs izvirzīja nosacījumu: vai nu jūs veidojat un attīstāt savus projektus, vai arī uz redzēšanos?

"Ir vienkārši neiespējami sēdēt uz diviem krēsliem." Uz viena krēsla ir lāpstas, bet uz otra krēsla Mash. Man labāk patika sēdēt uz krēsla ar Mašu, tāpēc aizgāju.

— Pastāstiet, kad un kā jums radās ideja izveidot Mash? Vai bijāt pārliecināts, ka Gabreļanovam patiks jūsu ideja, viņš jums pateiks: "Te ir jums nauda, ​​dariet to"?

— Nekad mūžā Arams Ašotovičs [Gabreļjanovs] tā nevarētu teikt (smejas). Šī ideja manā galvā griezās jau diezgan ilgu laiku, ne tikai man, bet arī puišiem, ar kuriem galu galā izveidojām Mash. Bija sajūta, ka [Dzīvē] sākām darīt kaut ko tādu, kas pamazām [lasītājam] kļuva nevajadzīgs. Mēs strādājām tagadnes labā, bet vēlējāmies veidot nākotni.

Un tāpēc mēs domājām: ak, kā mēs to varam izdarīt, vai varbūt to? Tad mēs domājām: izveidosim foršu Telegram kanālu dzīvei? Bet nē, jo Life joprojām ir vietne, Life joprojām ir zīmols, un mēs to nekur nepārvietosim. Tāpēc sapratām, ka, ja gribam kustēties un attīstīties, mums ir jātiek ārā no savas vietas.

Ziniet, tagad veidojot Mash, es atkal domāju, ka mūsu komanda rada īsto. Drīz mēs vēlēsimies "nākotni".

— Kāpēc Maša vispār? No angļu valodas tulkots kā “biezenis”.

— Teiksim tagad godīgi (smejas): man bija liela fokusa grupa, mēs sēdējām istabā, un es pārmaiņus rādīju zīmes ar vēstulēm sanākušajiem, skatoties uz viņu reakciju, tāpēc salikām kopā vārdu Mash!

Protams, tas tā nebija. Es vienkārši sēdēju un grozīju vārdus savā galvā. Soooo, varbūt "Contrend"? Vai saturs ir populārs? Tad sāku meklēt pieejamos domēnus, vārdus, nosaukumus, bet viss bija paņemts. Tad es vienkārši sāku rakstīt vārdus “mash”, “putra”, “sajauc”, un man sanāca Mash. Ir sērija ar nosaukumu “Pakalpojums M.A.S.H. slimnīcā”. Es paskatījos uz varoņiem, man patika viņu foto, mūsu puiši tiešām izskatās pēc viņiem. Šeit patiesībā ir Mash!

— Gabreļanovs Iļjas Meļehina straumes projektā Black Elepfant ieguldīja 30 miljonus rubļu. Cik maksāja jūsu projekts?

— Investīciju apjomu neatklāšu. Galu galā tas ir konfidenciāli. Bet Iļja ir lieliski, ja viņš saņēma šādus līdzekļus. Es varu viņam izteikt savu cieņu.

- Vai tu dabūji mazāk?

– Es nenosaucu savu summu.

— Cik man zināms, katram Arama Gabreļanova jaunajiem projektiem (Black Elepfant, Mash, “Raisin”, Space, Gigarama, WarGonzo, “Black Mirror”, Shot – mājas lapa) pašpietiekamību vajadzēja sasniegt līdz 2017. gada decembrim. Citādi tie aizveras. Vienā no savām intervijām jūs teicāt, ka tieši pagājušā gada decembrī Mash sāka atmaksāties. Tādā gadījumā, cik daudz Mash ienes mēnesī?

— Šobrīd nepateikšu kopējo peļņu no visām vietnēm. Es varu jums pastāstīt tikai par Telegram. Kopš 2017. gada maija esam piesaistījuši auditoriju, kas ir ļoti aktīva, viņi mūs ļoti labi skatās, mēs netiekam “slepkavoti”, kā daudzi Telegram kanāli. Tātad 2018. gada februārī, integrējot Telegram, mēs nopelnījām 3,8 miljonus rubļu. Tajā pašā laikā mēs savā kanālā iztērējām nulle rubļu.

Visa Mash on Telegram būtība ir ražošana bez atkritumiem. Sagadījās, ka video saturs sākotnēji bija visa Mash dizaina priekšgalā; mēs izveidojām produktu VKontakte lietotājiem. Bet tajā pašā laikā mums joprojām bija daudz materiāla, ko nevarējām pārvērst par video, un mēs sākām rakstīt tekstus Telegram. Tas ir, mūsu telegrammas kanāls ir VKontakte atkritumu produkts. Bet šie teksti kļuva tik kvalitatīvi un interesanti, ka Telegram kļuva par flagmani.

— Viss atkarīgs no tā, ar ko reklāmdevējs pie mums ieradās. Mēs to ļoti filtrējam, jo ​​nebarojam cilvēkiem neko, kas viņiem varētu nepatikt. Skatieties, kā tas notiek. Ja pie mums atnāk vecs draugs, ar kuru kopā esam strādājuši simts gadus un kopā apēduši tonnu sāls, tad viņam ziņas cena mūsu kanālā svārstās no 20 līdz 35 tūkstošiem rubļu. Tas viss ir atkarīgs no reklāmas sarežģītības. Tiem, kas nav mūsu draugi un atnāca pie mums no ielas, pasts maksās 45 tūkstošus un vairāk.

Starp citu, mums ir skaidrs cenrādis reklāmas kanāliem par kriptovalūtu un biznesu: no 50 tūkstošiem rubļu. Kāpēc? Jo, ja puisis vēlas cilvēkiem pastāstīt, kā nopelnīt miljonu, bet viņam nav naudas reklamēšanai pie mums, tad varbūt viņam jāiemācās nopelnīt naudu pašam?

Taču mēs nekad neuzņemamies reklamēt kaut ko tādu, ko paši neesam mēģinājuši. Reiz mums piedāvāja reklamēt pielāgotu tiešsaistes spēli, pēc kuras mēs ar kolēģiem to lejupielādējām, spēlējām un pārliecinājāmies, ka tā nav stulba naudas izsūknēšana no lietotāja.

— Nu, tieši tā, viņu pārstāvji, vienmēr dažādi, man konsekventi raksta 1-2 reizes mēnesī, bet, tiklīdz izdzird “300 tūkstoši rubļu”, viņi vienmēr beidz mūsu dialogu ar to, ka pārzvanīs. Un viņi nezvana! (smejas)

— Ja viņi piekrīt 300 tūkstošiem? Integritāte pazudīs, bet parādīsies ziņa Telegram?

"Es uzreiz teikšu, ka vai nu vispār nepiekritīšu, vai arī pilnībā reklamēšos uz saviem noteikumiem." Šajā rakstā mēs aprakstīsim pilnīgi visus riskus lietotājiem. Šajā gadījumā Mash ir kā cigarešu paciņa - abonentiem rādīsim plaušu vēža bildi, bet būs arī Marlboro zīmols.

- Hm, es pat nezinu. Katra reize ir unikāla. Bet, starp citu, dažreiz mums lūdz reklamēt konjaku. Un, šķiet, viss ir kārtībā, bet mēs saprotam, ka abonentiem būs pretrunīgas reakcijas un pēc tam viņi var vispār atteikties.

— Spriežot pēc jūsu cenām, maz ticams, ka Mash pelna naudu tikai no reklāmas. Jūsu personālsastāvā ir 27 cilvēki, kuriem jāsaņem “Maskavas” algas. Pie kādiem projektiem bez Mash zīmola strādā jūsu komanda?

— Mash būtība ir pašrealizācijas iespēja jebkuram mūsu komandas dalībniekam. Lielāko daļu naudas mēs nopelnām no īpašiem projektiem (parasti izklaides, zinātniskā un izglītojošā satura - video, PR kampaņām), kas nekādā veidā nav saistīti ar Mash.

Bet tā strādā visi “jaunie mediji”, kuriem ir vairāk vai mazāk panākumi.

— Sniedziet piemēru, ar ko jūs sadarbojaties un ar kādiem nosacījumiem?

— Ir viena ļoti liela Krievijas korporācija, kuras direktors reiz ieraudzīja Mašu un tad ieskatījās viņa uzņēmuma sociālajos tīklos. Pēc tam viņš sarīkoja sapulci, kurā notika mežonīgas cīņas zemā vīrusa līmeņa dēļ. Tāpēc pie mums ieradās korporācijas sabiedrisko attiecību direktors un lūdza pārbaudīt visus sociālos tīklus un pēc tam tos izkratīt.

Var būt arī vienkāršāk, piemēram, kad klienti nāk pie mums un saka, ka ir izgatavojuši šokolādes tāfelīti ar burkānu garšu, kas ir jāreklamē. "Jauno mediju" bizness ir tāds, jo puiši dārgos uzvalkos saprot, ka viņu padotie nezina, kā darbojas sociālie tīkli, bet mēs zinam!

— Cik naudas Mašam ienes šādi privātie projekti?

– Tie ir mūsu galvenie ienākumi.

- Kāpēc jūs nesniedzat skaitļus? Vienkārši izrādās, ka Mash neatmaksājās... Par jūsu projektu maksāja cilvēki no jūsu komandas, kas strādāja pie blakus projektiem.

- Protams! Tas ir loģisks process! Visi šie blakus projekti parādījās tikai tāpēc, ka izveidojām kādreiz veiksmīgo Mash. Pateicoties trešo pušu projektiem, mēs Telegram varam izvairīties no reklāmas mēnešiem.

— 2017. gada decembrī intervijā Planerkai teicāt, ka Mash abonentu limits ir 170 tūkstoši cilvēku. pagājuši 2,5 mēneši. Jums ir vairāk nekā 207 tūkstoši abonentu. Plāns ir pārsniegts, kāds ir jaunais mērķis?

— Ja viss izdosies, abonentu skaitu palielināsim divas līdz trīs reizes. Es ceru to dubultot līdz gada beigām.

— Jūs jau teicāt, ka vēlētos Mash pirkt no Arama Gabreļanova, kuram pieder aptuveni 75% projekta. Kad plānojat īstenot savas ieceres?

– Mēs esam procesā. Ticiet man, tas nenotiks ātri.

— Vai tomēr vēlies tikt vaļā no Dzīves takas?

— Vilciens jau sen ir aizgājis. Priecājos, ka lielākā daļa mūsu lasītāju neliek vienādības zīmi starp Life un Mash. Mēs esam neatkarīgs produkts. Zini, mēs braucam uz dažādiem zirgiem pretī saulrietam.

— Tomēr ilgus gadus strādājāt Life, kā šī pieredze tagad izpaužas jūsu darbā? Kā man reiz teica jūsu bijušais darbinieks: "Dzīve visus nešķirojot satrauc." Vai tagad taktika ir cita?

– Arī tagad mums nav neaizskaramu cilvēku, nekādu aizliegumu. Mēs godīgi ražojam savu produktu, tas arī viss. Nekad nav bijis brīža, kad kāds ļoti svarīgs man teica: “Nedari tā! Neraksti! Nelietojiet derības! Galvenais, lai viss ir pierādāms.

— Jāsaka, ka Life vienmēr ir bijis viens no labākajiem ziņu dienestiem. Pašlaik viņa strādā Mash. Jūs turpināt izmantot drošības spēku un amatpersonu informācijas noplūdes, kas ir acīmredzami. Bet tajā pašā laikā jūs viņus izsmejat par mazākajiem pārkāpumiem. Kā jums izdodas uzturēt attiecības?

- Pagaidiet, “noplūde” ir mērķtiecīgs pasūtījums, un mums ir Madonna Dunjajeva un Gļebs Trifonovs - mūsu galvenais mugurkauls, kuri jau ilgu laiku strādā ar ziņām un var iegūt jebko. Mēs vienkārši neveidojam ciešas, mīlestības pilnas attiecības ne ar vienu no nodaļām. Tāpēc Mash nav nekādu finansiālu vai personisku saistību, mēs darām un rakstām, ko gribam, Krievijas likumdošanas ietvaros.

— Jūs acīmredzot turpiniet pirkt ekskluzīvus no tiem pašiem departamentiem. Cik daudz naudas tas aizņem no jūsu budžeta? Dzīves ziedu laikos vērtīgas informācijas iegādei tika tērētas kolosālas naudas summas, tad, pēc manas informācijas, budžets tika krasi samazināts.

— (Smejas) Es nevaru teikt, ka tā ir milzīga summa. Mūsdienās ļoti aktīvi tiek attīstīta lasītāju un žurnālistu līdzdalība. Ja agrāk nācās skriet pēc informācijas, tad tagad 40-60% no visām tēmām atnes lietotāji.

— Un tomēr, cik daudz jūs tērējat ekskluzīva satura iegādei?

— Precīzu summu nenosaukšu. Taču varu teikt, ka tas jūs noteikti nepārsteigs un nepārsteigs. Nevis simtiem miljardu.

— Dzīve tirgū tika ļoti slavēta par foršo ziņu dienestu, bet nepatika, jo tā ir politiski neobjektīva un neētiska. Kāda ir Maša politiskā pozīcija? Vai ir kādi politiski kontakti ar Kremli vai ar tiem pašiem drošības spēkiem, kas, piemēram, lūdz nogalināt Navaļniju vai tamlīdzīgi?

— Es uzskatu, ka Mašam vajadzētu būt ārpus politikas, tas ir skaidrs. Mēs strādājam tikai pie sabiedriski nozīmīgiem notikumiem un parādībām, un tā tam vajadzētu būt arī turpmāk. Sanāk, ka tagad Krievijā būs vēlēšanas, un mēs nevaram vismaz minimāli neatspoguļot šo brīdi, jo tas cilvēkiem ir ļoti svarīgi.

Ja paskatās uz to materiālu skaitu, kurus parasti var saukt par “politiskiem”, mūsu attiecība ir aptuveni 1 uz 100 materiāliem. Ir mūsu personīgās pozīcijas momenti attiecībā pret to vai citu kandidātu, un mēs tos atspoguļojam.

— Jūs nodarbojaties arī ar ekskluzīva satura pārdošanu citiem medijiem. Kāda šeit ir cena?

— Viss atkarīgs no pašiem medijiem. Līgumi var būt ilgtermiņa vai īstermiņa. Viena video pārdošana maksās no 20 tūkstošiem līdz vairākiem simtiem tūkstošu rubļu atkarībā no tā nozīmīguma.

Šobrīd mums ir līgumi ar vairākiem federālajiem medijiem. Es daudziem publikāciju redaktoriem saku, ka mums ir tik kolosāls informācijas apjoms, ka neizmantojam pat niecīgu daļu, tāpēc varam aizstāt dažu mediju “ziņu dienestu”.

— Kas no federālajiem medijiem pērk jūsu saturu?

- Es nevaru piezvanīt. Ir dzelzs likums – nerunā par to, kas skar trešo personu intereses. Tas ir zemiski.

Jums ir jādraudzējas ar auditoriju un jārunā vienā valodā, tad viņi sāks jums uzticēties un pat pasūtīt darbu. Ekskluzīvās ziņu publikas Mash dibinātājs Ņikita Mogutins Deworkacy Corporate Innovations Hub nolasīja lekciju jaunuzņēmumu tiešsaistes skolai RuSSOL un sacīja, ka pagājušajā mēnesī vien kanāls Telegram nopelnījis gandrīz 4 miljonus rubļu. Šeit ir visas interesantākās lietas no viņa runas: kā tikt paaugstinātam kurjerī, kāpēc ziņu auditorija tiek uzskatīta par “netīru” un kāpēc “grozos” reklamē Rolls-Royce.

Kā būt foršam telegrammā un pelnīt naudu

Mash Telegram kanāls ir nejaušs radījums, uz kuru neviens nelika likmi, ko neviens īsti nevēlējās, un tas tika darīts prieka pēc. Pirmajā posmā reklāmās neinvestējām vispār, pirmie 500-700 cilvēki pie mums ieradās paši. Pēc tam nedaudz reklamējāmies mazā draugu kanālā, sasniedzām 1 tūkst.. Un pēkšņi mediji mūs pamanīja.

Kanāls Mash Telegram sāka mirgot cilvēku acu priekšā arvien biežāk, biežāk, biežāk. Sprādziens notika uz superziņu viļņa par Telegram bloķēšanu, kas joprojām nedarbojās, un mēs sākām augt.

Telegram mēs nekad nerakstām par lietām, kas mūs personīgi neinteresē, par lietām, kas mūsos personīgi neizraisa emocijas. Nolēmām neiesaistīties ar copy-paste, neapstrādāt citu cilvēku informāciju (izņemot kādu sabiedriski nozīmīgu notikumu vai ārkārtīgi svarīgu informāciju no Rietumu medijiem par Krieviju).

Lielākā daļa cilvēku neuztraucas par 99% no ziņām. Ir cilvēki, kurus interesē tikai “dzelte”, ir cilvēki, kurus interesē tikai politika, noziedzība un dažas šauras auditorijas, bet ir vairākums, kas interesējas par to, kas kaut kā attiecas uz viņiem personīgi.

Lai strādātu ar savu auditoriju, jums ir skaidri jāsaprot, kā jūs viņus nekaitināsit. Ir ļoti viegli sākt kādu nokaitināt, ja pastāvīgi sūtāt privātas ziņas. Daudzumu izvēlējāmies sev – 4 ieraksti dienā, ne vairāk. Vēlāk mēs sākām veidot 8 ierakstus dienā. Tagad auditorija ir liela, prasa arvien vairāk gaļas, mēs iedodam līdz 20 ziņām, tas ir daudz. Ne visiem ir laiks tos lasīt reāllaikā, tāpēc vakarā sākām veikt nelielu īssavilkumu - tie ir 3-4 ieraksti, tie ir svarīgākie, interesantākie jaunumi

Kas attiecas uz naudu telegrammā. Tāpat kā jebkura platforma, lielie reklāmdevēji vispirms to aplūkoja tuvāk. Un tagad viņi sāk to uztvert nopietni. Mūsdienās grozā ir divu veidu reklāma: piramīda (es reklamēju tevi, lai tu reklamē kādu citu, lai viņš reklamē kādu citu) un zīmoli. Viņi jau ir ieradušies ratos. Ja esat liels, nopietns, jums ir labi numuri un svarīgi cilvēki jūs lasa, tad pie jums sāks nākt premium zīmoli.

Sākumā es biju pārsteigts, kad viņi sāka klauvēt pie mūsu durvīm un lūgt, lai mēs reklamējam Rolls-Royce. Kāpēc reklamēt Rolls-Royce telegrammas kanālā? Bet pie mums ir pierakstījies milzīgs skaits Krievijas ierēdņu. Kuram gan citam vajadzētu rādīt Rolls-Royce reklāmas, ja ne viņiem?

Grozā nav statistikas. Ir teststats, ar kuru var izmērīt dažus rādītājus, taču ar to nevar izmērīt auditorijas īpašības. Tāpēc mēs to darījām vienkārši: ik pa laikam augšupielādējām Google izklājlapu ar anketu abonentiem: vecums, intereses. Mēs to izdarījām ar 102 tūkstošiem abonentu, manuprāt, uz to atsaucās 30 vai 40 tūkstoši, tas ir, puse auditorijas. Tas jau ir pietiekami, lai veiktu griezumu.

Mēs noskaidrojām auditorijas intereses, dzimumu un stimulus. Mēs negaidīti atklājām, ka ir gandrīz vienāds vīriešu un sieviešu skaits, ar nelielu aizspriedumu pret vīriešiem. Vecums - 18-35, dzīvesvieta - Maskava/reģioni.

Kur sākt savu kanālu vietnē Telegram,Ņikitas Mogutina recepte

Piepildiet kanālu ar saturu 5-6 rituļu vērtībā, lai lietotājam būtu ko lasīt pirms abonēšanas.

Ja Telegram tiks bloķēta, daļa mūsu auditorijas atkritīs, daļa auditorijas varēs mūs lasīt no dažādiem servisiem, bet pat tad, ja viss ir kritisks, mēs varēsim atrast ceļu uz sirdīm citās platformās, vienkārši pārvietojot galveno vektoru uz otru pusi. Pateicoties mūsu trešo pušu reklāmas projektiem un satura pārdošanai, mēs pastāvam pārliecinoši, sasniedzam savu budžetu ar peļņu un bez Telegram.

Par Mašu

Jaunie mediji tagad nozīmē īstu brīvību, īstu cenzūras trūkumu, spēju darīt to, ko vēlaties.

Mēs Mash nekad neesam saskārušies ar situāciju, ka mums nebūtu atļauts par kaut ko rakstīt. Pats svarīgākais, ņemot vērā šo brīvību, ir būt atbildīgiem pret saviem lasītājiem, cienīt viņus, mīlēt viņus un nebūt rupjiem pret nevienu.

Tagad Mash nodarbina 26 darbiniekus un 300–500 ārpus personāla, attālināti, stringeri — mēs uz viņiem paļaujamies. Tie ir redaktori, operatori, žurnālisti, kas palīdz mums brīvajā laikā montēt video, stāsta jaunumus un pelna ar to naudu.

Trīs cilvēki strādā pie Telegram un vēl 16 cilvēki iegūst informāciju visām pārējām platformām. Pašpietiekamību sasniedzām novembra beigās, pēc tam kļuvām rentabli. Pēdējā mēneša laikā mēs guvām rekordlielu peļņu tikai no Telegram vien - 3 miljoni 800-kaut kādi tūkstoši rubļu.

Mūsu satura pārdošana mums nes labu naudu. Mēs saņemam milzīgu daudzumu informācijas un video, jo protam meklēt un zinām, kā to izdarīt. Mēs to pārdodam televīzijas kanāliem un citiem plašsaziņas līdzekļiem, ikvienam, kas strādā ar mums.

Šodien visi publicē ziņas

Pirms sociālo tīklu parādīšanās starp notikumu un publikāciju pagāja dienas, nedēļas, mēneši, līdz žurnālisti par to uzzināja un rakstīja avīzēm. Apskatīsim Titānika nogrimšanas piemēru. Viņš noslīka naktī no 14. uz 15. aprīli. Pirmās ziņas par to medijos parādījās tikai 15. datuma pēcpusdienā: Vakara saule rakstīja, ka Titāniks nogrimis. Visi cilvēki ir izglābti. Laineris tika aizvilkts uz Halifaksu. Un tikai 16. aprīļa rītā laikrakstā The New York Times tika publicēti pirmie izdzīvojušo saraksti. Kā tas notiek tagad: avarēja lidmašīna. Parasti tas kļūst zināms 10-15 minūšu laikā. Pirmie mirušo, upuru saraksti vai ziņas, ka cilvēki izdzīvojuši, parādās burtiski pirmās stundas laikā. Tas tāpēc, ka šobrīd informācijas lauks ir ļoti piesātināts, aculiecinieki savas fotogrāfijas ievieto sociālajos tīklos. Žurnālistus ir nomainījuši parastie lietotāji.

Klasiskais lietotājs visu uzzina savā ziņu plūsmā, no draugu ziņām. Nav daudz cilvēku, kas veic īstu faktu pārbaudi, kuri kāpj tīmekļa vietnēs, salīdzina informāciju un izveido perfektu attēlu.

Iedomājieties ļoti lielu loku, plašu loku: tas ir drukātais medijs. Tās iekšpusē ir mazāks aplis – tās ir informācijas vietnes. Šajā lokā vēl viens ir sociālie tīkli. Iekšā tas jau ir diezgan mazs - tie ir sūtņi. Un pašā centrā ir lietotājs, lasītājs. Jo tālāk no viņa ir aplis, jo ilgāks laiks paiet, lai informācija viņu sasniegtu, jo ilgāk tā tiek apstrādāta, apstrādāta, mainīta un bieži vien pārtop par kaut ko pavisam citu.

Ziņnešos jūs kā “jauno mediju” autors atrodaties cilvēka intīmākajā sfērā. Tev ir mobilā telefona ekrāns, tu tur saņem ziņu no sievas, no sava bērna - un ziņas arī no Mašas iekrīt. Šī ir joma, kurā jums ir jāiegūst maksimāla lasītāja uzticība.

Ja jūs kā žurnālists komunicējāt ar viņu no mentora pozīcijām, tad tagad iedomājieties sevi kā politiķi cilvēku pūlī - visi uz jums kliedz, uz jums bļauj, un jūs mēģināt, vicinot zobenu, saki savu taisnību. Ja publika karo ar jums, tad jums neizdosies. Jums ir jāsāk paziņot informāciju tā, lai tas būtu saprotams jūsu lasītājam un būtu vienkāršs.

Pārpublicēšanas, uzticības un iespaidu noslēpumi

Ziņu auditorija tiek uzskatīta par "netīru", tā ir ļoti smaga. Jo cilvēki visbiežāk nāk pie konkrētām ziņām, nevis visu laiku lasa. Viņi atnāca pie tevis, teiksim, lidmašīnas avārijas, slepkavības vai kaut kā cita dēļ, izlasi un aizej. Labākajā gadījumā viņi pierakstījās pie jums, bet pēc kāda laika viņi joprojām var aiziet.

Ja auditorija jūs mīl, jums jāpievērš uzmanība vissvarīgākajam rādītājam. Tā ir iesaistīšanās — kā auditorija reaģē uz jūsu materiālu, kā viņi mijiedarbojas ar to, sazinās ar jūsu saturu — atzīmes Patīk, atkārtotas ziņas, komentāri vai “nosūtīt draugiem”.

Iesaistīšanās ir iemesls, kāpēc tas viss pastāv. Ja skatījumus var palielināt un neviens, izņemot profesionāļus, nepamanīs, ka kaut kas nav kārtībā, tad uzreiz ir redzama iesaiste: ja komentāri atpaliek, bet skatījumu ir daudz, ja ir maz like vai, gluži otrādi, ir pārāk daudz, bet ir maz repostu.

Kad mēs pirmo reizi palaidām Mash, mēs saskārāmies ar interesantu lietu. Mūsu uzskati uzreiz sāka augt, bet pārpublicējumi bija pilnīgs haoss. Ja jūs netiekat pārpublicēts, jūs paliekat savā jau savāktajā auditorijā. Jūsu sasniedzamība nepalielinās, vairāk cilvēku par jums neuzzinās.

Mēs sākām to izpētīt un sapratām, ka cilvēks pārpublicē to, ko viņš saka par sevi. Kāpēc cilvēki tik labi pārpublicē Navaļnija izmeklēšanu? Jo visi vēlas izskatīties vai būt cīnītāji par taisnību, teikt: "jā, es arī uzskatu, ka kaut kas ir jāmaina." Kāpēc pornogrāfijai ir miljoniem skatījumu un tikai daži atkārtojumi? Jo visi skatās porno, bet neviens nevēlas, lai visi par to uzzina. Cilvēks pārpublicē to, kas rada viņa portretu, seju. To sapratuši, mēs sākām savādāk pieiet savam saturam: sākām runāt ar auditoriju cilvēku valodā, nodot to, ko mēs vēlētos, lai mums tiek nodots.

Meklējiet emocijas. Izvelciet kaut ko, kas kaut ko aizskars cilvēka dvēselē. Tās var būt negatīvas emocijas vai pozitīvas emocijas, tās var būt labas vai sliktas, aizkaitinājums, dusmas, dusmas, mīlestība, melanholija, skumjas, jautrība, smiekli un jebkas cits, bet cilvēku ietekmēs tas, kas liks viņam just līdzi. .

Svarīgs ir arī iespaids. Tagad, kad esam palaiduši garām kādu ziņu, kaut ko nepamanījām, par kaut ko nestāstījām, lietotāji nāk pie mums un raksta: "Kāpēc Mašs par to neraksta, kāpēc jūs to slēpjat?!" Cilvēki to lasīja kaut kur citur, un pēc tam viņi pienāca pie jums un jautāja - kāpēc jūs par to nestāstījāt? Viņi gaidīja, ka tu tā saki. Tas ir pats svarīgākais – šis iespaids.

Mash ir interneta projekts, kas tika uzsākts 2017. gada pavasarī. Mash ir viens no pirmajiem, kas atrod ekskluzīvas ziņas un izplata vīrusu stāstus visā internetā. Tagad projekta ziņas aktīvi izmanto lielākā daļa plašsaziņas līdzekļu, tostarp federālie.

Kurš to vada?

Pirmais Mash galvenais redaktors bija Ņikita Mogutins, bijušais Life galvenā redaktora vietnieks. Projekts sākās ar naudu no Arama Gabreļanova, News Media holdinga izpilddirektora, kuram pieder Life.

2017. gada novembrī Mash kļuva pašpietiekams (2018. gada martā peļņa no telegrammas kanāla sasniedza 3,8 miljonus rubļu), un pavasarī Mogutins izpirka savu akciju daļu (51%). 2018. gada septembrī Mogutins pameta projektu. "Mash, iespējams, ir labākā lieta, kas ar mani var notikt," Mogutins komentēja savu lēmumu Facebook. Pēc viņa aiziešanas Daria Nasonova kļuva par projekta galveno redaktori.

Pēc Mogutina teiktā, uz 2018. gada aprīli Mash personāla sastāvā ir 26 pilna laika žurnālisti (lielākā daļa ir bijušie Life darbinieki) un 300–500 ārštata darbinieki (redaktori, operatori un citi).

Kāpēc tas ir svarīgi?

Mašs bija pirmais, kurš sniedza ziņas par Aleksandra Kokorina un Pāvela Mamajeva piedzīvojumiem dzērumā un detalizēti pastāstīja šo stāstu. Mašs rādīja visu: no pirmā kanāla vadītāja un Rūpniecības un tirdzniecības ministrijas ierēdņa piekaušanas no futbolistu puses līdz spēlētāju pratināšanai policijā.

Savas pastāvēšanas pusotra gada laikā Mash ir pulcējis milzīgu auditoriju:
. Telegramma (apmēram 400 tūkstoši lasītāju)
. VKontakte (1,1 miljons lasītāju)
. Facebook (110 tūkstoši lasītāju)

Saskaņā ar Medialogia datiem, pamatojoties uz 2017. gada pirmā pusgada rezultātiem, Mash kļuva par visvairāk citēto Telegram kanālu Krievijas mediju vidū. Tagad pēc šī rādītāja kanāls ieņem otro vietu (pirmais ir politiskais kanāls “NEZYGAR”).

Kādus citus ekskluzīvus stāstus viņi atrada?

Mašs reti raksta par politiku. Galvenā specializācija ir ceļu satiksmes negadījumi, personīgi stāsti un aktualitātes.

Šeit ir konkrēti piemēri, kuros Mash atrada un izstrādāja svarīgas tēmas:

. Tika ziņots par Eduarda Uspenska nāvi
. Viņi paņēma rezonanses komentāru no tiesneša, kurš ieradās veikalā ar kailu sievieti
. Noskaidrota centra “E” darbiniece, pret kuru uzsākta krimināllieta par spīdzināšanu