İçeri gel
Yeni başlayanlar ve profesyoneller için tüm bilgisayar sırları
  • Acemi bir kullanıcı için: 1C:Enterprise program sisteminin yazılım ürünleri arasındaki farklar
  • Program 1s 8.3 demo sürümü. Mobil uygulama "UNF" YENİ
  • Şirketimizin 1C yönetimini sıfırdan kurmak
  • Warface'e ücretsiz kayıt
  • World Of Tanks oyununa kayıt – bilmeniz gerekenler nelerdir?
  • Starcraft II Stratejisi ve Taktikleri
  • Mash VKontakte. Mash kanalı kimdir? Kokorin ve Mamaev hakkında ilk konuşanlar onlar. — İçeriğinizi hangi federal medya satın alıyor?

    Mash VKontakte.  Mash kanalı kimdir?  Kokorin ve Mamaev hakkında ilk konuşanlar onlar.  — İçeriğinizi hangi federal medya satın alıyor?

    https://www.site/2018-03-05/glava_mash_o_svyazyah_s_silovikami_stoimosti_eksklyuziva_i_otnosheniyah_s_gabrelyanovym

    “Şu anda bile dokunulmazlığımız yok, yasaklarımız yok”

    Mash'ın başkanı güvenlik güçleriyle bağlantılar, özel bir maliyetin maliyeti ve Gabrelyanov ile ilişkiler hakkında

    Life yayını eski genel yayın yönetmeni Nikita Mogutin'in %25'ine ve NewsMedia medyasının sahibi Aram Gabrelyanov'un %75'ine sahip olduğu Telegram kanalı Mash, Rus medya alanında kendisini yüksek sesle ilan etti. Bugün Mash kanalı, Telegram'daki abone sayısı açısından en büyük kanallardan biridir. Yekaterinburg medya forumu Planerka'nın konuşmacılarından biri olan Nikita Mogutin, bir röportajda siteye Mash'ın özel bilgi satın almak için ne kadar para harcadığını, hangi federal medya kuruluşlarının kendi "haber hizmetleri" hizmetlerini kullandığını ve bunun nedenini anlattı. Mash projesi kendi maliyetini karşılayamadı.

    — Gabrelyanov'un medya holdingi NewsMedia'nın dağılmakta olduğu netleştiğinde bize duygularınızı anlatır mısınız? Siz de dahil olmak üzere ekip bu olaydan ahlaki açıdan nasıl kurtuldu?

    "Bir şeyin parçalandığına dair hiçbir his yoktu." Yeni bir şey yapmanın zamanının geldiğine dair bir his vardı. Orada bir anlayış vardı (Hayatta - yaklaşık..

    — Neredeyse sekiz yıllık bir çalışmanın ardından 2017 yazında Life portalının genel yayın yönetmen yardımcılığı görevini bıraktınız. Bunun nedeni o dönemde resmi olarak NewsMedia'dan bağımsız olan yeni bir proje olan Mash'i zaten yaratmış olmanız mıydı? Yoksa Aram Gabrelyanov bir şart mı koydu: Ya projelerinizi yaratıp geliştireceksiniz, ya da vedalaşacaksınız?

    "İki sandalyeye oturmak kesinlikle imkansız." Bir sandalyede maçalar, diğer sandalyede ise Mash var. Ben Mash'le birlikte sandalyeye oturmayı tercih ettim, o yüzden oradan ayrıldım.

    — Bize Mash'i yaratma fikrine ne zaman ve nasıl sahip olduğunuzu söyleyin? Gabrelyanov'un fikrinizi beğeneceğinden emin miydiniz, size şunu söylerdi: "İşte para senin için, yap"?

    — Aram Ashotovich [Gabrelyanov] hayatında asla bunu söyleyemedi (gülüyor). Bu fikir uzun zamandır kafamda dönüyordu; sadece benim için değil, sonunda birlikte Mash'i yarattığımız adamlar için de. [Hayatta] yavaş yavaş [okuyucu için] gereksiz hale gelen bir şey yapmaya başladığımız hissi vardı. Bugün için çalıştık ama geleceği yaratmak istedik.

    Ve şöyle düşündük: ah, bunu nasıl yapabiliriz, ya da belki bunu? Sonra düşündük: Life için harika bir Telegram kanalı oluşturalım mı? Ama hayır, çünkü Life hala bir web sitesi, Life hala bir marka ve onu hiçbir yere taşımayacağız. Dolayısıyla hareket etmek ve gelişmek istiyorsak bulunduğumuz yerden çıkmamız gerektiğini anladık.

    Biliyor musunuz, şimdi Mash'i yaratırken ekibimizin gerçek şeyi yarattığını bir kez daha düşünüyorum. Yakında “geleceği” isteyeceğiz.

    — Neden Mash? İngilizceden “püre” olarak çevrilmiştir.

    — Şimdi dürüst olalım (gülüyor): Geniş bir odak grubum vardı, bir odaya oturduk ve toplananlara sırayla mektup içeren işaretler gösterdim, tepkilerine baktım, bu yüzden Mash kelimesini bir araya getirdik!

    Tabii ki durum böyle değildi. Orada oturdum ve kelimeleri kafamda evirip çevirdim. Soooo, belki "Contrend"? İçerikler trend mi? Sonra mevcut alan adlarını, kelimeleri, isimleri aramaya başladım ama her şey alındı. Sonra "püre", "yulaf lapası", "karışık" kelimelerini yazmaya başladım ve Mash'i buldum. “M.A.S.H. Hastanesinde Hizmet” diye bir dizi var. Kahramanlara baktım, fotoğraflarını beğendim, adamlarımız gerçekten onlara benziyor. İşte aslında Mash!

    — Gabrelyanov, Ilya Melekhin'in Black Elephant adlı yayın projesine 30 milyon ruble yatırım yaptı. Projenizin maliyeti ne kadar oldu?

    — Yatırım tutarını açıklamayacağım. Sonuçta gizli. Ancak İlya böyle bir fon almışsa harikadır. Kendisine “saygımı” ifade edebilirim.

    - Daha az mı aldın?

    — Miktarımı belirtmiyorum.

    — Bildiğim kadarıyla Aram Gabrelyanov'un yeni projelerinin her birinin (Black Fil, Mash, "Raisin", Space, Gigarama, WarGonzo, "Black Mirror", Shot - web sitesi) Aralık 2017'den önce kendi kendine yeterliliğe ulaşması gerekiyordu. Aksi takdirde kapanırlar. Röportajlarınızdan birinde, Mash'in geçen yılın Aralık ayında kendi masrafını çıkarmaya başladığını söylemiştiniz. Bu durumda Mash aylık ne kadar getiriyor?

    — Size şu anda tüm sitelerden elde edilen toplam karı söylemeyeceğim. Size sadece Telegram'dan bahsedebilirim. Mayıs 2017’den bu yana oldukça aktif bir izleyici kitlesi edindik, bizi çok iyi izliyorlar, Telegram’daki birçok kanal gibi “öldürülmüyoruz”. Böylece Şubat 2018'de Telegram'daki entegrasyonlar sayesinde 3,8 milyon ruble kazandık. Aynı zamanda kanalımıza sıfır ruble harcadık.

    Telegram'daki Mash'in asıl amacı israfsız üretimdir. Öyle oldu ki, başlangıçta Mash tasarımının tamamında video içeriği ön plandaydı; VKontakte kullanıcıları için bir ürün yarattık. Ancak aynı zamanda hala videoya dönüştüremediğimiz birçok materyalimiz vardı ve Telegram'da metinler yazmaya başladık. Yani Telegram kanalımız VKontakte'nin atık ürünüdür. Ancak bu metinler o kadar kaliteli ve ilginç hale geldi ki Telegram amiral gemisi oldu.

    — Her şey reklamverenin bize ne ile geldiğine bağlı. İnsanları hoşlanmayabilecekleri hiçbir şeyle beslemediğimiz için bunu çok filtreliyoruz. Olmasını izleyin. Yüz yıldır birlikte çalıştığımız ve birlikte bir ton tuz yediğimiz eski bir dostumuz bize gelirse kanalımızdaki bir gönderinin fiyatı onun için 20 ila 35 bin ruble arasında değişiyor. Her şey reklamın karmaşıklığına bağlıdır. Arkadaşımız olmayıp sokaktan bize gelenlere ise posta ücreti 45 bin ve üzeri olacak.

    Bu arada, kripto para birimi ve iş dünyası ile ilgili reklam kanalları için net bir fiyat listemiz var: 50 bin ruble'den. Neden? Çünkü eğer bir adam insanlara nasıl milyon kazanılacağını anlatmak istiyorsa ama bizimle reklam yapacak parası yoksa, belki de kendisinin nasıl para kazanacağını öğrenmesi gerekir?

    Ancak asla kendimiz denemediğimiz bir şeyin reklamını yapmayı taahhüt etmeyiz. Bir keresinde bize özel bir çevrimiçi oyunun reklamını yapmamız teklif edilmişti, ardından meslektaşlarım ve ben oyunu indirdik, oynadık ve bunun kullanıcıdan aptalca bir para hırsızlığı olmadığından emin olduk.

    — Doğru, her zaman farklı olan temsilcileri bana ayda 1-2 kez sürekli yazıyor, ancak "300 bin ruble" duyar duymaz geri arayacakları gerçeğiyle diyaloğumuzu sonlandırıyorlar. Ve aramıyorlar! (güler)

    — Ya 300 bini kabul ederlerse? Dürüstlük ortadan kalkacak ama Telegram'da bir gönderi mi görünecek?

    "Hemen şunu söyleyeceğim, ya hiç katılmayacağım ya da tamamen kendi şartlarımla onların reklamını yapacağım." Bu yazıda kullanıcılar için kesinlikle tüm riskleri anlatacağız. Bu durumda Mash bir paket sigara gibidir; abonelere akciğer kanserinin bir resmini göstereceğiz ama aynı zamanda bir Marlboro markası da olacak.

    - Bilmiyorum bile. Her zaman benzersizdir. Ancak bu arada bazen bizden konyak reklamı yapmamız isteniyor. Görünüşe göre her şey yolunda, ancak abonelerin karışık tepkiler vereceğini ve ardından abonelikten tamamen çıkabileceklerini anlıyoruz.

    — Fiyatlarınıza bakılırsa Mash'in yalnızca reklamdan para kazanması pek mümkün değil. Personelinizde "Moskova" maaşı ödenmesi gereken 27 kişi var. Ekibiniz Mash markası olmayan hangi projeler üzerinde çalışıyor?

    — Mash'in özü, ekibimizin herhangi bir üyesi için kendini gerçekleştirme fırsatıdır. Paramızın çoğunu Mash ile hiçbir bağlantısı olmayan özel projelerden (genellikle eğlence, bilimsel ve eğitici içerik - videolar, PR kampanyaları) kazanıyoruz.

    Ama az ya da çok başarılı olan tüm “yeni medya” bu şekilde çalışıyor.

    — Kimlerle ve hangi koşullar altında işbirliği yaptığınıza dair bir örnek verin?

    — Çok büyük bir Rus şirketi var, yöneticisi bir zamanlar Mash'ı gördü ve ardından şirketinin sosyal ağlarına baktı. Ardından viralite oranının düşük olması nedeniyle şiddetli kavgaların yaşandığı bir toplantı düzenledi. Bunun üzerine kurumun PR direktörü yanımıza gelerek tüm sosyal ağları inceleyip, sonra sallamamızı istedi.

    Örneğin müşteriler bize gelip, tanıtımı yapılması gereken havuç aromalı bir çikolata ürettiklerini söylediklerinde de bu daha basit olabilir. "Yeni medya" işi böyle çünkü pahalı takım elbiseli adamlar astlarının sosyal ağların nasıl çalıştığını bilmediğini ama bizim bildiğimizi anlıyorlar!

    — Bu tür özel projeler Mash'e ne kadar para getiriyor?

    - Bu bizim ana gelirimiz.

    - Neden rakam vermiyorsun? Mash'in kendisi için ödeme yapmadığı ortaya çıktı... Projenizin parasını ödeyenler, yan projelerde çalışan ekibinizdeki kişilerdi.

    - Elbette! Bu mantıksal bir süreçtir! Tüm bu yan projeler yalnızca bir zamanlar başarılı olan Mash'i yarattığımız için ortaya çıktı. Üçüncü taraf projeleri sayesinde Telegram'da aylarca reklam yapmaktan tamamen kaçınabiliyoruz.

    — Aralık 2017'de Planerka'ya verdiğiniz röportajda Mash abone sınırının 170 bin kişi olduğunu söylemiştiniz. 2,5 ay geçti. 207 binden fazla aboneniz var. Plan aşıldı, yeni hedef ne?

    — Her şey yolunda giderse abone sayımızı 2-3 katına çıkaracağız. Yılsonuna kadar ikiye katlamayı umuyorum.

    — Mash'ı projenin yaklaşık %75'ine sahip olan Aram Gabrelyanov'dan satın almak istediğinizi zaten söylemiştiniz. Planlarınızı ne zaman hayata geçirmeyi düşünüyorsunuz?

    - Sürecin içindeyiz. İnan bana, bu hemen olmayacak.

    — Hala Hayat izinden kurtulmak istiyor musun?

    — Tren uzun zamandır yoktu. Okurlarımızın çoğunun Hayat ile Mash'i aynı kefeye koymamasına sevindim. Biz bağımsız bir ürünüz. Biliyorsunuz gün batımına doğru farklı atlara biniyoruz.

    — Yine de Life'ta uzun yıllar çalıştınız, bu deneyim şu anda işinize nasıl yansıyor? Eski çalışanınızın bir zamanlar bana söylediği gibi: "Hayat ayrım gözetmeksizin herkesi mahveder." Şimdi taktikler farklı mı?

    - Şimdi bile dokunulmaz insanlarımız yok, yasaklar yok. Ürünümüzü dürüstçe üretiyoruz, hepsi bu. Çok önemli birinin bana şunu söylediği bir zaman hiç olmadı: “Yapma! Yazma! Bahse girmeyin! Önemli olan her şeyin kanıtlanabilir olmasıdır.

    — Şunu söylemeliyim ki Life her zaman en iyi haber servislerinden birine sahipti. Şu anda Mash'te çalışıyor. Güvenlik güçlerinden ve yetkililerden gelen sızıntıları kullanmaya devam ediyorsunuz, bu ortada. Ama aynı zamanda en ufak bir suçtan dolayı onlarla alay ediyorsunuz. İlişkileri sürdürmeyi nasıl başarıyorsunuz?

    - Bekle, "sızıntı" kasıtlı bir emirdir ve ana omurgamız olan, uzun süredir haberlerle çalışan ve her şeyi alabilen Madonna Dunyaeva ve Gleb Trifonov'umuz var. Hiçbir departmanla yakın, sevgi dolu ilişkilere girmiyoruz. Dolayısıyla Mash'ın hiçbir maddi veya kişisel yükümlülüğü yok, Rusya mevzuatı çerçevesinde ne istersek onu yapıyor ve yazıyoruz.

    — Belli ki aynı departmanlardan özel ürünler almaya devam ediyorsunuz. Bu bütçenizden ne kadar para alıyor? Hayatın en parlak döneminde, değerli bilgilerin satın alınması için muazzam miktarda para harcandı, ardından benim bilgilerime göre bütçe keskin bir şekilde azaldı.

    — (Gülüyor) Bunun çok büyük bir miktar olduğunu söyleyemem. Günümüzde okuyucuların ve gazetecilerin katılımı çok aktif bir şekilde gelişmiştir. Daha önce bilgi almak için koşmak zorunda kalsaydık, artık tüm konuların %40-60'ı kullanıcılar tarafından getiriliyor.

    — Peki özel içerik satın almak için ne kadar harcıyorsunuz?

    - Tam miktarı söylemeyeceğim. Ancak sizi kesinlikle şaşırtmayacağını veya hayrete düşürmeyeceğini söyleyebilirim. Yüz milyarlarca değil.

    — Life, harika haber hizmeti nedeniyle piyasada büyük övgüler aldı, ancak politik olarak önyargılı ve etik dışı olduğu için beğenilmedi. Mash'ın siyasi konumu nasıl? Kremlin'le ya da örneğin Navalny'nin öldürülmesini ya da buna benzer bir şeyi isteyen aynı güvenlik güçleriyle herhangi bir siyasi temas var mı?

    — Mash'in siyasetten uzak olması gerektiğine inanıyorum, orası kesin. Yalnızca sosyal açıdan önemli olaylar ve olgular üzerinde çalışıyoruz ve gelecekte de böyle olması gerekiyor. Öyle oluyor ki, şimdi Rusya'da seçimler olacak ve bu anı en azından asgari düzeyde yansıtmadan edemiyoruz, çünkü bu insanlar için çok önemli.

    Geleneksel olarak “siyasi” olarak adlandırılabilecek materyallerin sayısına baktığınızda yaklaşık 100 materyalde 1 oranında bir oran görüyoruz. Şu ya da bu adayla ilgili kişisel konumumuzun anları vardır ve bunları yansıtırız.

    — Ayrıca diğer medya kuruluşlarına özel içerik satışı da yapıyorsunuz. Buradaki fiyat nedir?

    — Her şey medyanın kendisine bağlı. Sözleşmeler uzun vadeli veya kısa vadeli olabilir. Bir videonun satışı, önemine bağlı olarak 20 bin ila birkaç yüz bin rubleye mal olacak.

    Şu anda çeşitli federal medya kuruluşlarıyla sözleşmelerimiz var. Pek çok yayın editörüne, elimizde o kadar büyük miktarda bilgi olduğunu ve bir kısmını bile kullanmadığımızı, böylece bazı medya kuruluşlarının "haber servisini" değiştirebileceğimizi söylüyorum.

    — İçeriğinizi federal medyadan kim satın alıyor?

    - Arayamam. Demir bir kural var - üçüncü tarafların çıkarlarını neyin etkilediği hakkında konuşmayın. Bu iğrenç.

    İzleyicilerle arkadaş olmanız ve aynı dili konuşmanız gerekiyor, o zaman size güvenmeye başlayacaklar ve hatta iş sipariş edecekler. Özel haber yayını Mash'ın kurucusu Nikita Mogutin, Deworkacy Kurumsal Yenilikler Merkezi'nde RuSSOL çevrimiçi girişim okulu için bir konferans verdi ve kanalın yalnızca geçen ay Telegram'dan neredeyse 4 milyon ruble kazandığını söyledi. İşte konuşmasındaki en ilginç şeyler: messenger'da nasıl terfi ettirilir, haber izleyicilerinin neden "kirli" olduğu düşünülür ve neden "arabada" bir Rolls-Royce reklamı yapılır.

    Telegram'da nasıl havalı olunur ve para kazanılır

    Mash Telegram kanalı, kimsenin bahis oynamadığı, kimsenin gerçekten istemediği ve eğlence için yapıldığı rastgele bir oluşumdur. İlk etapta reklama hiç yatırım yapmadık, ilk 500-700 kişi bize kendiliğinden geldi. Daha sonra arkadaşlarımızın küçük bir kanalına biraz reklam verdik, 1 bine ulaştık ve birden medya bizi fark etti.

    Mash Telegram kanalı insanların gözleri önünde giderek daha sık, daha sık, daha sık parlamaya başladı. Patlama, Telegram'ın engellenmesiyle ilgili hala işe yaramayan süper haber dalgası üzerine geldi ve büyümeye başladık.

    Telegram'da kişisel olarak ilgilenmediğimiz, kişisel olarak bizde duygu uyandırmayan şeyler hakkında asla yazmayız. Kopyala-yapıştır yapmamaya, başkalarının bilgilerini işlememeye karar verdik (sosyal açıdan önemli bir olay veya Batı medyasından Rusya hakkında son derece önemli bilgiler hariç).

    Çoğu insan haberlerin %99'unu umursamıyor. Sadece “sarılık”la ilgilenen insanlar var, sadece siyasetle, suçla ve bazı dar kitlelerle ilgilenen insanlar var ama bir şekilde kişisel olarak kendilerine uygulanabilir olanlarla ilgilenen bir çoğunluk var.

    Hedef kitlenizle çalışmak için onları nasıl sinirlendirmeyeceğinizi açıkça anlamalısınız. Sürekli özel mesaj gönderirseniz birini kızdırmaya başlamak çok kolaydır. Miktarı kendimiz seçtik – günde 4 gönderi, daha fazla değil. Daha sonra günde 8 paylaşım yapmaya başladık. Artık izleyici kitlesi geniş, giderek daha fazla et talep ediliyor, 20'ye kadar haberden vazgeçiyoruz, bu çok fazla. Herkesin bunları gerçek zamanlı olarak okumaya vakti yok, bu yüzden akşamları küçük bir özet yapmaya başladık - bunlar 3-4 gönderi, bunlar en önemli, en ilginç haberler.

    Telegram'daki paraya gelince. Her platformda olduğu gibi, büyük reklamverenler de öncelikle buna daha yakından baktılar. Ve artık işi ciddiye almaya başlıyorlar. Günümüzde sepette iki tür reklam var: piramit (Ben senin reklamını yapıyorum ki sen başkasının reklamını yapsın, o da başkasının reklamını yapsın) ve markalar. Zaten sepete geldiler. Eğer büyükseniz, ciddiyseniz, iyi rakamlarınız varsa ve önemli insanlar sizi okuyorsa, premium markalar size gelmeye başlayacaktır.

    İlk başta kapımızı çalıp bizden Rolls-Royce'un reklamını yapmamızı istemelerine şaşırdım. Neden bir telgraf kanalında Rolls-Royce'un reklamını yapmalısınız? Ancak çok sayıda Rus yetkili bizim adımıza kaydoldu. Rolls-Royce reklamlarını onlar olmasa başka kim göstermeli?

    Sepette istatistik yok. Bazı göstergeleri ölçmek için kullanılabilecek bir teststat var ama onunla kitlenin özelliklerini ölçemezsiniz. Bu nedenle, bunu basit bir şekilde yaptık: zaman zaman aboneler için bir anket içeren bir Google e-tablosu yükledik: yaş, ilgi alanları. Bunu 102 bin aboneyle yaptık, sanırım 30 ya da 40 bini yani seyircinin yarısı yanıt verdi. Bu zaten bir kesim yapmak için yeterli.

    İzleyicinin ilgi alanlarını, cinsiyetini ve uyaranlarını öğrendik. Beklenmedik bir şekilde kendimizi neredeyse eşit sayıda erkek ve kadınla, erkeklere karşı hafif bir önyargıyla bulduk. Yaş - 18-35, ikamet yeri - Moskova/bölgeler.

    Telegram'da kanalınızı nereden başlatmalısınız? Nikita Mogutin'in tarifi

    Kullanıcının abone olmadan önce okuyacak bir şeyleri olması için kanalı 5-6 kaydırma değerinde içerikle doldurun.

    Telegram engellenirse izleyicimizin bir kısmı düşecek, izleyicinin bir kısmı çeşitli servisler altından bizi okuyabilecek, ancak her şey kritik olsa bile diğer platformlarda gönüllere giden yolu basitçe bulabileceğiz. ana vektörü diğer tarafa taşımak. Üçüncü parti reklam projelerimiz ve içerik satışlarımız sayesinde Telegram olmadan güvenle var oluyoruz, bütçemizi kara kapatıyoruz.

    Mash Hakkında

    Yeni medya artık gerçek özgürlük, gerçek sansür eksikliği, istediğinizi yapabilme yeteneği anlamına geliyor.

    Biz Mash olarak hiçbir şey hakkında yazmamıza izin verilmeyen bir durumla karşılaşmadık. Şimdi bu özgürlük göz önüne alındığında en önemli şey okuyucularınıza karşı sorumlu olmak, onlara saygı duymak, onları sevmek ve kimseye kaba davranmamaktır.

    Şimdi Mash'te personel olarak 26 kişi ve personel dışında 300-500 kişi çalışıyor, uzaktan kumandalı çalışanlar; biz onlara güveniyoruz. Bunlar boş zamanlarında videoları düzenlememize, haberleri anlatmamıza ve bundan para kazanmamıza yardımcı olan editörler, kameramanlar, gazetecilerdir.

    Telegram üzerinde çalışan üç kişimiz var ve diğer tüm platformlar için bilgi toplayan 16 kişi daha var. Kasım ayının sonunda kendi kendimize yeterli hale geldik ve sonrasında kârlı hale geldik. Geçtiğimiz ay yalnızca Telegram'dan rekor bir kâr elde ettik - 3 milyon 800 bin ruble civarında.

    İçeriğimizi satmak bize iyi para kazandırır. Çok fazla bilgi ve video alıyoruz çünkü nasıl arama yapacağımızı ve bunu nasıl yapacağımızı biliyoruz. Bunu televizyon kanallarına, diğer medya kuruluşlarına, bizimle çalışan herkese satıyoruz.

    Bugün herkes haber yapıyor

    Sosyal ağların ortaya çıkmasından önce, olayın gerçekleşmesi ile yayınlanması arasında, gazetecilerin bunu öğrenip gazetelere yazmasına kadar günler, haftalar, aylar, uzun bir süre geçti. Titanik'in batması örneğine bakalım. 14-15 Nisan gecesi boğuldu. Medyada konuyla ilgili ilk haber ancak ayın 15'inin öğleden sonra çıktı: Evening Sun, Titanik'in battığını yazdı. Bütün insanlar kurtuldu. Astar Halifax'a çekildi. Ve ancak 16 Nisan sabahı hayatta kalanların ilk listeleri The New York Times'da yayınlandı. Şimdi olduğu gibi: bir uçak düştü. Genellikle bu 10-15 dakika içinde belli olur. Ölenlerin, yaralıların veya hayatta kalanların haberlerinin ilk listeleri kelimenin tam anlamıyla ilk saat içinde ortaya çıkıyor. Bunun nedeni bilgi alanının artık çok doymuş olması, görgü tanıklarının fotoğraflarını sosyal ağlarda yayınlamasıdır. Gazetecilerin yerini sıradan kullanıcılar aldı.

    Klasik kullanıcı, haber akışındaki her şeyi arkadaşlarının mesajlarından öğrenir. Gerçek doğrulamayı yapan, web sitelerine giren, bilgileri karşılaştıran ve mükemmel resmi bir araya getiren çok fazla insan yok.

    Çok büyük bir daire düşünün, geniş bir daire: bu yazılı medyadır. İçinde daha küçük bir daire var – bunlar bilgi siteleri. Bu çevrenin bir diğeri de sosyal ağlardır. İçerisi zaten oldukça küçük - bunlar haberciler. Ve tam merkezde kullanıcı yani okuyucu var. Çember ondan ne kadar uzaktaysa, bilginin ona ulaşması o kadar uzun sürer, işlenir, işlenir, değiştirilir ve çoğu zaman tamamen farklı bir şeye dönüşür.

    Messenger'larda, "yeni medya"nın yazarı olarak, kendinizi bir kişinin en mahrem alanında buluyorsunuz. Bir cep telefonunuzun ekranı var, orada eşinizden, çocuğunuzdan bir mesaj alıyorsunuz ve Mash'tan gelen mesajlar da oraya düşüyor. Bu, okuyucunun maksimum güvenini kazanmanız gereken bir alandır.

    Bir gazeteci olarak onunla akıl hocası konumundan iletişim kurduysanız, şimdi kendinizi bir insan kalabalığının içinde bir politikacı olarak hayal edin - herkes size bağırıyor, size bağırıyor ve siz kılıcınızı sallamaya çalışıyorsunuz. gerçeğini söyle. Eğer seyirci sizinle savaş halindeyse başarılı olamazsınız. Bilgileri okuyucunuz için anlamlı ve basit bir şekilde aktarmaya başlamanız gerekir.

    Yeniden paylaşımların, güvenin ve izlenimlerin sırları

    Haber izleyicisi “kirli” sayılıyor, çok ağır. Çünkü insanlar her zaman okumak yerine çoğunlukla belirli haberlere geliyorlar. Diyelim ki bir uçak kazası, cinayet veya başka bir şey için size geldiler, okuyup gittiler. En iyi ihtimalle sizin adınıza kaydoldular, ancak bir süre sonra yine de ayrılabilirler.

    Eğer hedef kitleniz tarafından seviliyorsanız en önemli göstergeye dikkat etmelisiniz. Bu etkileşimdir; izleyicinin materyalinize nasıl tepki verdiği, onunla nasıl etkileşime girdiği, içeriğinizle nasıl iletişim kurduğu (beğenmeler, yeniden paylaşımlar, yorumlar veya "arkadaşlara gönderme").

    Bütün bunların var olmasının nedeni katılımdır. İzlenme sayısı artırılabilirse ve profesyoneller dışında hiç kimse bir şeylerin yanlış olduğunu fark etmezse, bu durumda müdahale hemen görünür: eğer yorumlar geride kalıyorsa ancak çok sayıda izlenme varsa, az sayıda beğeni varsa veya tam tersine, çok fazla var, ancak çok az yeniden yayın var.

    Mash'i ilk başlattığımızda ilginç bir şeyle karşılaştık. Görüşlerimiz hemen büyümeye başladı, ancak paylaşımlar tam bir karmaşaydı. Eğer yeniden yayınlanmazsanız, halihazırda bir araya getirilmiş hedef kitleniz arasında kalırsınız. Erişiminiz artmıyor, daha fazla insan sizi bilmeyecek.

    İncelemeye başladık ve bir kişinin kendisi hakkında söylediklerini yeniden paylaştığını fark ettik. İnsanlar Navalny'nin araştırmalarını yeniden yayınlama konusunda neden bu kadar başarılı? Çünkü herkes adalet savaşçısı gibi görünmek ya da olmak istiyor, şunu demek istiyor: "Evet, ben de bir şeylerin değişmesi gerektiğine inanıyorum." Porno neden milyonlarca izleniyor ve yalnızca birkaç yeniden yayınlanıyor? Çünkü herkes porno izliyor ama kimse herkesin bunu bilmesini istemiyor. Bir kişi portresini yaratan şeyi, yüzünü yeniden yayınlar. Bunu fark ettikten sonra içeriğimize farklı yaklaşmaya başladık: izleyiciyle insan dilinde konuşmaya, bize iletilmesini istediğimiz şeyi aktarmaya başladık.

    Duyguları arayın. İnsanın ruhuna dokunacak bir şeyi çekip çıkarın. Olumsuz bir duygu olabilir, olumlu bir duygu da olabilir, iyi ya da kötü, kızgınlık, kızgınlık, kızgınlık, aşk, melankoli, üzüntü, eğlence, kahkaha ve buna benzer her şey olabilir ama insanı etkileyecek olan şey onunla empati kurmasını sağlayacak olandır. .

    İzlenim de önemlidir. Artık bazı haberleri kaçırdığımızda, bir şeyi fark etmediğimizde, bize bir şey söylemediğinde kullanıcılar bize gelip şöyle yazıyor: “Mash neden bunun hakkında yazmıyor, neden saklıyorsun?!” İnsanlar bunu başka bir yerde okudular ve ondan sonra size gelip sordular; neden bundan bahsetmediniz? Senin böyle söylemeni bekliyorlardı. Bu en önemli şey - bu izlenim.

    Mash, 2017 baharında başlatılan bir İnternet projesidir. Mash, özel haberleri bulan ve internette viral hikayeler yayan ilk kişilerden biridir. Artık proje haberleri federal olanlar da dahil olmak üzere çoğu medya tarafından aktif olarak kullanılıyor.

    Kim yönetiyor?

    Mash'ın ilk genel yayın yönetmeni, Life'ın eski genel yayın yönetmen yardımcısı Nikita Mogutin'di. Proje, Life'ın sahibi News Media holdingin CEO'su Aram Gabrelyanov'un parasıyla başladı.

    Kasım 2017'de Mash kendi kendine yeterli hale geldi (Mart 2018'de telgraf kanalından elde edilen kar 3,8 milyon ruble oldu) ve baharda Mogutin hisse payını (% 51) satın aldı. Eylül 2018'de Mogutin projeden ayrıldı. Mogutin kararı hakkında Facebook'ta "Mash belki de başıma gelebilecek en iyi şey" yorumunu yaptı. Ayrılmasının ardından Daria Nasonova projenin genel yayın yönetmeni oldu.

    Mogutin'e göre, Nisan 2018 itibarıyla Mash'in kadrosunda 26 tam zamanlı gazeteci (çoğunluğu eski Life çalışanları) ve 300-500 serbest çalışan (editörler, kameramanlar ve diğerleri) yer alıyor.

    Neden önemlidir?

    Alexander Kokorin ve Pavel Mamaev'in sarhoş maceralarını ilk haber veren Mash oldu ve bu hikayeyi detaylı bir şekilde anlattı. Mash her şeyi gösterdi: Channel One sunucusunun sürücüsünün ve Sanayi ve Ticaret Bakanlığı yetkilisinin futbolcular tarafından dövülmesinden, oyuncuların polis tarafından sorgulanmasına kadar.

    Mash, varlığının bir buçuk yılı boyunca büyük bir izleyici kitlesi topladı:
    . Telegram (yaklaşık 400 bin okuyucu)
    . VKontakte (1,1 milyon okuyucu)
    . Facebook (110 bin okuyucu)

    Medialogia'ya göre 2017 yılının ilk yarısının sonuçlarına göre Mash, Rus medyası arasında en çok alıntı yapılan Telegram kanalı oldu. Şimdi bu göstergeye göre kanal ikinci sırada (birincisi siyasi kanal “NEZYGAR”).

    Başka hangi özel hikayeleri buldular?

    Mash nadiren siyaset hakkında yazıyor. Ana uzmanlık trafik kazaları, kişisel hikayeler ve güncel olaylardır.

    Mash'in önemli konuları bulduğu ve geliştirdiği belirli örnekler:

    . Eduard Uspensky'nin ölümünün ayrıntıları ortaya çıktı
    . Çıplak kadınla mağazaya gelen hakimden yankı uyandıran yorum aldılar
    . Hakkında işkence davası açılan “E” Merkezi çalışanının kimliği belirlendi