https://www.site/2018-03-05/glava_mash_o_svyazyah_s_silovikami_stoimosti_eksklyuziva_i_otnosheniyah_s_gabrelyanovym

"Selv nå har vi ingen ukrenkelige mennesker, ingen forbud"

Lederen for Mash handler om forbindelser med sikkerhetsstyrkene, kostnadene for en eksklusiv og forholdet til Gabrelyanov

Telegram-kanalen Mash, som er 25 % eid av den tidligere vise-sjefredaktøren for Life-publikasjonen Nikita Mogutin og 75 % eid av lederen for NewsMedia-mediet som holder Aram Gabrelyanov, har høylytt erklært seg i det russiske medierommet. I dag er Mash-kanalen en av de største når det gjelder antall abonnenter på Telegram. Nikita Mogutin, som ble en av foredragsholderne på Jekaterinburg medieforum "Planerka," fortalte nettstedet i et intervju om hvor mye penger Mash bruker på å kjøpe eksklusiv informasjon, hvilke føderale medier som bruker tjenestene til deres "nyhetstjeneste" og hvorfor Mash-prosjektet kunne ikke betale for seg selv.

— Fortell oss om følelsene dine da det ble klart at Gabrelyanovs mediehold NewsMedia gikk i oppløsning? Hvor moralsk overlevde teamet, inkludert deg, denne hendelsen?

"Det var ingen følelse av at noe falt fra hverandre." Det var snarere en følelse av at det var på tide å gjøre noe nytt. Det var en forståelse av at det (i Livet - ca..

— Etter snart åtte års arbeid, sommeren 2017, sluttet du å være visesjefredaktør i Livsportalen. Skyldes dette at du på det tidspunktet allerede hadde opprettet et nytt prosjekt, Mash, som formelt var uavhengig av NewsMedia? Eller satte Aram Gabrelyanov en betingelse: enten skaper og utvikler du prosjektene dine, eller farvel?

"Det er rett og slett umulig å sitte på to stoler." Det er spar på den ene stolen, og Mash på den andre stolen. Jeg foretrakk å sitte på stolen med Mash, så jeg dro.

— Fortell oss når og hvordan fikk du ideen om å lage Mash? Var du sikker på at Gabrelyanov ville like ideen din, ville han fortelle deg: "Her er pengene til deg, gjør det"?

— Aldri i livet kan Aram Ashotovich [Gabrelyanov] si det (ler). Denne ideen har snurret i hodet mitt ganske lenge, ikke bare for meg, men også for gutta som vi til slutt skapte Mash med. Det var en følelse av at vi [i livet] begynte å gjøre noe som gradvis ble unødvendig [for leseren]. Vi jobbet for nåtiden, men vi ønsket å skape fremtiden.

Og så tenkte vi: å, hvordan kan vi gjøre dette, eller kanskje dette? Så tenkte vi: la oss lage en kul Telegram-kanal for livet? Men nei, for Life er fortsatt et nettsted, Life er fortsatt en merkevare, og vi vil ikke flytte det noe sted. Derfor innså vi at hvis vi vil flytte og utvikle oss, må vi komme oss ut av plassen vår.

Du vet, når jeg lager Mash nå, tror jeg igjen at teamet vårt lager den ekte varen. Snart vil vi ha "fremtiden".

— Hvorfor Mash i det hele tatt? Oversatt fra engelsk som "puré."

— La oss være ærlige nå (ler): Jeg hadde en stor fokusgruppe, vi satt i et rom, og jeg byttet på å vise skilt med bokstaver til de som var samlet, og så på reaksjonen deres, så vi satt sammen ordet Mash!

Dette var selvsagt ikke tilfelle. Jeg bare satt der og snudde ordene i hodet mitt. Sååå, kanskje «Contrend»? Som om innhold er trending? Så begynte jeg å se gjennom tilgjengelige domener, ord, navn, men alt ble tatt. Så begynte jeg bare å skrive inn ordene "mos", "grøt", "blandet sammen", og jeg fikk Mash. Det er en serie som heter "Service ved M.A.S.H. Hospital." Jeg så på heltene, jeg likte bildet deres, gutta våre ser virkelig ut som dem. Her er faktisk Mash!

— Gabrelyanov investerte 30 millioner rubler i strømprosjektet Black Elepfant av Ilya Melekhin. Hvor mye kostet prosjektet ditt?

— Jeg vil ikke opplyse hvor mye investeringen er. Det er tross alt konfidensielt. Men Ilya er flott hvis han mottok slike midler. Jeg kan uttrykke "min respekt" overfor ham.

– Fikk du mindre?

– Jeg oppgir ikke beløpet mitt.

— Så vidt jeg vet, skulle hvert av Aram Gabrelyanovs nye prosjekter (Black Elepfant, Mash, «Raisin», Space, Gigarama, WarGonzo, «Black Mirror», Shot - nettside) ha nådd selvforsyning før desember 2017. Ellers stenger de. I et av intervjuene dine sa du at bare i desember i fjor begynte Mash å betale for seg selv. I så fall, hvor mye tar Mash inn månedlig?

— Jeg vil ikke fortelle deg den totale fortjenesten fra alle nettsteder akkurat nå. Jeg kan bare fortelle deg om Telegram. Siden mai 2017 har vi tiltrukket et publikum som er veldig aktivt, de ser veldig godt på oss, vi er ikke "myrdet", som mange kanaler på Telegram. Så i februar 2018, gjennom integrasjoner i Telegram, tjente vi 3,8 millioner rubler. Samtidig brukte vi null rubler på kanalen vår.

Hele poenget med Mash on Telegram er avfallsfri produksjon. Det skjedde slik at videoinnhold opprinnelig var i forkant av hele Mash-designet; vi laget et produkt for VKontakte-brukere. Men samtidig hadde vi fortsatt mye materiale som vi ikke kunne gjøre om til en video, og vi begynte å skrive tekster på Telegram. Det vil si at vår Telegram-kanal er et avfallsprodukt fra VKontakte. Men disse tekstene ble så høykvalitets og interessante at Telegram ble flaggskipet.

— Det kommer helt an på hva annonsøren kom til oss med. Vi filtrerer det veldig mye fordi vi ikke mater folk med noe de kanskje ikke liker. Se det skje. Hvis en gammel venn kommer til oss, som vi har jobbet med i hundre år og spiste tonn salt sammen, varierer prisen på et innlegg på kanalen vår fra 20 til 35 tusen rubler for ham. Alt avhenger av kompleksiteten til reklame. For de som ikke er våre venner og kom til oss fra gaten, vil posten koste 45 tusen og over.

Forresten, vi har en klar prisliste for reklamekanaler om kryptovaluta og virksomhet: fra 50 tusen rubler. Hvorfor? For hvis en fyr vil fortelle folk hvordan de tjener en million, men han ikke har penger til å annonsere hos oss, så må han kanskje lære å tjene penger selv?

Men vi forplikter oss aldri til å annonsere noe vi ikke har prøvd selv. Vi ble en gang tilbudt å annonsere et tilpasset nettspill, hvoretter kollegene mine og jeg lastet det ned, spilte det og forsikret oss om at dette ikke var en dum slukking av penger fra brukeren.

— Vel, det stemmer, deres representanter, alltid forskjellige, skriver til meg konsekvent 1-2 ganger i måneden, men så snart de hører «300 tusen rubler», avslutter de alltid dialogen vår med det faktum at de vil ringe tilbake. Og de ringer ikke! (ler)

— Hva om de går med på 300 tusen? Integritet vil forsvinne, men et innlegg på Telegram vil dukke opp?

"Jeg vil si med en gang at jeg enten ikke vil være enig i det hele tatt, eller så vil jeg annonsere for dem på mine egne premisser helt." Vi vil beskrive i dette innlegget absolutt alle risikoene for brukere. I dette tilfellet er Mash som en pakke sigaretter - vi vil vise abonnenter et bilde av lungekreft, men det vil også være et Marlboro-merke.

- Jeg vet ikke engang. Hver tid er unik. Men forresten, noen ganger blir vi bedt om å annonsere cognac. Og det ser ut til at alt er bra, men vi forstår at abonnenter vil ha blandede reaksjoner og deretter kan avslutte abonnementet helt.

— Ut fra prisene dine er det usannsynlig at Mash tjener penger kun på reklame. Du har 27 personer i staben som må betales "Moskva"-lønn. Hvilke ikke-Mash-merkede prosjekter jobber teamet ditt med?

— Essensen av Mash er muligheten for selvrealisering for ethvert medlem av teamet vårt. Vi tjener mesteparten av pengene våre fra spesielle prosjekter (vanligvis underholdning, vitenskapelig og pedagogisk innhold - videoer, PR-kampanjer), som på ingen måte er knyttet til Mash.

Men det er slik alle «nye medier» fungerer, som har mer eller mindre suksess.

— Gi et eksempel på hvem du samarbeider med og under hvilke forutsetninger?

— Det er et veldig stort russisk selskap, hvis direktør en gang så Mash, og så på selskapets sosiale nettverk. Etter det holdt han et møte hvor det var ville kamper på grunn av det lave nivået av viralitet. Derfor kom PR-direktøren til selskapet til oss og ba oss om å gjøre en undersøkelse av alle sosiale nettverk, og deretter riste dem opp.

Det kan også være enklere, for eksempel når kunder kommer til oss og sier at de har produsert en sjokoladeplate med gulrotsmak som må promoteres. "New Media"-virksomheten er slik fordi gutter i dyre dresser forstår at deres underordnede ikke vet hvordan sosiale nettverk fungerer, men det gjør vi!

— Hvor mye penger innbringer slike private prosjekter for Mash?

– Dette er hovedinntekten vår.

– Hvorfor gir du ikke tall? Det viser seg bare at Mash ikke betalte for seg selv... Det var folk fra teamet ditt som jobbet med sideprosjekter som betalte for prosjektet ditt.

– Naturligvis! Det er en logisk prosess! Alle disse sideprosjektene dukket opp bare fordi vi laget den en gang vellykkede Mash. Takket være tredjepartsprosjekter kan vi på Telegram unngå reklame i det hele tatt i flere måneder.

— I desember 2017, i et intervju med Planerka, sa du at grensen for Mash-abonnenter er 170 tusen mennesker. 2,5 måneder har gått. Du har mer enn 207 tusen abonnenter. Planen er overskredet, hva er det nye målet?

— Hvis alt går bra, øker vi antallet abonnenter to til tre ganger. Jeg håper å doble det innen slutten av året.

— Du har allerede sagt at du ønsker å kjøpe Mash fra Aram Gabrelyanov, som eier rundt 75 % av prosjektet. Når planlegger du å gjennomføre planene dine?

– Vi er i gang. Tro meg, dette vil ikke skje raskt.

— Vil du fortsatt kvitte deg med Livsløypa?

— Toget har vært borte lenge. Jeg er glad for at de fleste av våre lesere ikke setter likhetstegn mellom Life og Mash. Vi er et uavhengig produkt. Du vet, vi rir på forskjellige hester mot solnedgangen vår.

— Likevel har du jobbet i Life i mange år, hvordan gjenspeiles den erfaringen i arbeidet ditt nå? Som din tidligere ansatt sa til meg en gang: "Livet knuser alle vilkårlig." Er taktikken annerledes nå?

– Selv nå har vi ingen ukrenkelige mennesker, ingen forbud. Vi lager helt ærlig produktet vårt, det er alt. Det har aldri vært en tid da noen veldig viktige sa til meg: «Ikke gjør det! Ikke skriv! Ikke sats! Hovedsaken er at alt er bevisbart.

— Jeg må si at Life alltid har hatt en av de beste nyhetstjenestene. Hun jobber for tiden for Mash. Du fortsetter å bruke lekkasjer fra sikkerhetsstyrker og tjenestemenn, noe som er åpenbart. Men samtidig latterliggjør du dem for de minste forseelser. Hvordan klarer du å opprettholde relasjoner?

- Vent, "lekkasje" er en målrettet ordre, og vi har Madonna Dunyaeva og Gleb Trifonov - hovedryggraden vår, som har jobbet med nyheter i lang tid og kan få hva som helst. Vi inngår rett og slett ikke nære, kjærlige relasjoner med noen av avdelingene. Derfor har Mash ingen økonomiske eller personlige forpliktelser; vi gjør og skriver hva vi vil innenfor rammen av russisk lovgivning.

— Man fortsetter åpenbart å kjøpe eksklusive fra de samme avdelingene. Hvor mye penger tar dette fra budsjettet ditt? I livets storhetstid ble kolossale mengder penger brukt på å kjøpe verdifull informasjon, deretter ble budsjettet, ifølge mine opplysninger, kraftig redusert.

— (Ler) Jeg kan ikke si at dette er et stort beløp. I dag er deltakelsen av lesere og journalister veldig aktivt utviklet. Hvis vi tidligere måtte løpe etter informasjon, er nå 40-60% av alle emner brakt av brukere.

— Og likevel, hvor mye bruker du på å kjøpe eksklusivt innhold?

– Jeg vil ikke nevne det nøyaktige beløpet. Men jeg kan fortelle deg at det definitivt ikke vil overraske eller forbløffe deg. Ikke hundrevis av milliarder.

— Life fikk stor ros i markedet for sin kule nyhetstjeneste, men ble mislikt for å være politisk partisk og uetisk. Hvordan er Mashs politiske posisjon? Er det noen politiske kontakter med Kreml eller med de samme sikkerhetsstyrkene som for eksempel ber om å drepe Navalnyj eller noe sånt?

— Jeg mener at Mash burde være ute av politikken, det er helt sikkert. Vi jobber kun med samfunnsmessig betydningsfulle hendelser og fenomener, og slik skal det være i fremtiden. Det har seg slik at nå vil det være valg i Russland, og vi kan ikke unngå å reflektere i det minste minimalt dette øyeblikket, rett og slett fordi det er veldig viktig for folk.

Hvis du ser på antall materialer som konvensjonelt kan kalles "politisk", har vi et forhold på omtrent 1 per 100 materialer. Det er øyeblikk av vår personlige posisjon i forhold til denne eller den kandidaten, og vi reflekterer dem.

— Du er også med på å selge eksklusivt innhold til andre medier. Hva er prisen her?

— Alt avhenger av mediene selv. Kontrakter kan være langsiktige eller kortsiktige. Å selge en video vil koste fra 20 tusen til flere hundre tusen rubler, avhengig av betydningen.

Vi har for tiden kontrakter med flere føderale medier. Jeg forteller mange redaktører av publikasjoner at vi har en så kolossal mengde informasjon at vi ikke engang bruker en brøkdel, så vi er i stand til å erstatte «nyhetstjenesten» til noen medier.

— Hvem fra føderale medier kjøper innholdet ditt?

– Jeg kan ikke ringe. Det er en jernregel – ikke snakk om hva som påvirker tredjeparters interesser. Det er grusomt.

Du må være venn med publikum og snakke samme språk, så vil de begynne å stole på deg og til og med bestille arbeid. Grunnleggeren av det eksklusive nyhetspublikumet Mash, Nikita Mogutin, holdt en forelesning for nettskolen for startups RuSSOL ved Deworkacy Corporate Innovations Hub og sa at bare i forrige måned tjente kanalen nesten 4 millioner rubler på Telegram. Her er alle de mest interessante tingene fra talen hans: hvordan bli forfremmet i messengeren, hvorfor nyhetspublikummet anses som "skittent" og hvorfor annonsere en Rolls-Royce i "vognen".

Hvordan være kul på Telegram og tjene penger

Mash Telegram-kanalen er en tilfeldig kreasjon som ingen satset på, som ingen egentlig ville ha, og som ble gjort for moro skyld. I første omgang investerte vi ikke i reklame i det hele tatt, de første 500-700 personene kom til oss på egenhånd. Etter det annonserte vi litt på en liten kanal av vennene våre, nådde 1000. Og plutselig la media merke til oss.

Mash Telegram-kanalen begynte å blinke foran folks øyne oftere og oftere, oftere, oftere. Eksplosjonen kom på bølgen av supernyheter om blokkeringen av Telegram, som fortsatt ikke fungerte, og vi begynte å vokse.

I Telegram skriver vi aldri om ting som vi ikke er personlig interessert i, ting som ikke vekker følelser i oss personlig. Vi bestemte oss for ikke å engasjere oss i copy-paste, ikke å behandle andres informasjon (bortsett fra en sosialt viktig hendelse eller ekstremt viktig informasjon fra vestlige medier om Russland).

De fleste bryr seg ikke om 99% av nyhetene. Det er folk som bare er interessert i "gulsott", det er folk som bare er interessert i politikk, kriminalitet og noen smale publikum, men det er et flertall som er interessert i hva som på en eller annen måte gjelder for dem personlig.

For å jobbe med publikum, må du tydelig forstå hvordan du ikke vil irritere dem. Det er veldig lett å begynne å irritere noen hvis du stadig sender private meldinger. Vi valgte selv kvantiteten – 4 innlegg om dagen, ikke mer. Senere begynte vi å lage 8 innlegg om dagen. Nå er publikumet stort, det krever mer og mer kjøtt, vi gir opptil 20 nyheter, det er mye. Ikke alle har tid til å lese dem i sanntid, så vi begynte å gjøre et lite sammendrag om kvelden - dette er 3-4 innlegg, dette er de viktigste, mest interessante nyhetene

Når det gjelder pengene på Telegram. Som enhver plattform tok store annonsører først en nærmere titt på den. Og nå begynner de å ta det på alvor. I dag er det to typer annonsering i handlekurven: en pyramide (jeg annonserer deg, slik at du annonserer noen andre, slik at han annonserer noen andre) og merkevarer. De har allerede kommet i vogna. Hvis du er stor, seriøs, har gode tall og viktige personer leser deg, vil premiummerker begynne å komme til deg.

Først ble jeg overrasket da de begynte å banke på døren vår og ba oss annonsere for Rolls-Royce. Hvorfor annonsere Rolls-Royce i en telegramkanal? Men et stort antall russiske tjenestemenn har meldt seg på oss. Hvem andre bør vise Rolls-Royce-reklame hvis ikke dem?

Det er ingen statistikk i handlekurven. Det er en teststat som kan brukes til å måle noen indikatorer, men du kan ikke måle egenskapene til publikum med den. Derfor gjorde vi det enkelt: fra tid til annen lastet vi opp et Google-regneark med et spørreskjema for abonnenter: alder, interesser. Vi gjorde dette med 102 tusen abonnenter, jeg tror 30 eller 40 tusen svarte på det, altså halvparten av publikummet. Dette er allerede nok til å gjøre et kutt.

Vi fant ut interessene, kjønnet og stimuli til publikum. Vi befant oss uventet med nesten like mange menn og kvinner, med en liten skjevhet mot menn. Alder - 18-35, bosted - Moskva/regioner.

Hvor skal du starte kanalen din på Telegram, Nikita Mogutins oppskrift

Fyll kanalen med innhold verdt 5-6 ruller slik at brukeren har noe å lese før han abonnerer.

Hvis Telegram blokkeres, vil en del av publikummet vårt falle av, en del av publikummet vil kunne lese oss under ulike tjenester, men selv om alt er kritisk, vil vi kunne finne en vei til hjerter på andre plattformer ved ganske enkelt flytte hovedvektoren til den andre siden. Takket være våre tredjeparts reklameprosjekter og innholdssalg, eksisterer vi trygt, lukker budsjettet vårt til profitt og uten Telegram.

Om Mash

Nye medier betyr nå ekte frihet, en reell mangel på sensur, evnen til å gjøre hva du vil.

Vi i Mash har aldri vært borti en situasjon hvor vi ikke fikk skrive om noe. Det viktigste nå er, gitt denne friheten, å være ansvarlig overfor leserne dine, respektere dem, elske dem og ikke være frekk mot noen.

Nå sysselsetter Mash 26 personer i staben og 300-500 utenfor staben, eksternt, stringers - vi stoler på dem. Dette er redaktører, kameramenn, journalister som hjelper oss med å redigere videoer på fritiden, fortelle oss nyhetene og tjene penger på det.

Vi har tre personer som jobber med Telegram og ytterligere 16 personer som trekker ut informasjon for alle andre plattformer. Vi nådde selvforsyning i slutten av november, hvoretter vi ble lønnsomme. I løpet av den siste måneden tjente vi rekordoverskudd fra Telegram alene - 3 millioner 800-noe tusen rubler.

Å selge innholdet vårt gir oss gode penger. Vi mottar en enorm mengde informasjon og videoer fordi vi vet hvordan vi skal søke og vet hvordan vi gjør det. Vi selger dette til TV-kanaler og andre medier, til alle som jobber hos oss.

Alle lager nyheter i dag

Før bruken av sosiale nettverk, dager, uker, måneder, gikk det en lang periode mellom arrangementet og publisering, til journalister fant ut om det og skrev til avisene. La oss se på eksemplet med forliset av Titanic. Han druknet natt til 14. til 15. april. De første nyhetene om det i media dukket først opp på ettermiddagen den 15.: Aftensolen skrev at Titanic sank. Alle mennesker er frelst. Foringen ble slept til Halifax. Og først om morgenen den 16. april ble de første listene over overlevende publisert i The New York Times. Som det skjer nå: et fly styrtet. Vanligvis blir dette kjent innen 10-15 minutter. De første listene over døde, ofre eller nyheter om at folk overlevde vises bokstavelig talt i løpet av den første timen. Dette er fordi informasjonsfeltet nå er svært mettet, øyenvitner legger ut bildene sine på sosiale nettverk. Journalister er byttet ut med vanlige brukere.

Den klassiske brukeren lærer alt i nyhetsstrømmen sin, fra venners meldinger. Det er ikke mange som driver med ekte faktasjekking, som klatrer på nettsider, sammenligner informasjon og setter sammen det perfekte bildet.

Se for deg en veldig stor sirkel, en bred sirkel: dette er det trykte mediet. Inne i den er det en mindre sirkel – dette er informasjonssider. Innenfor denne sirkelen er en annen sosial nettverk. Innvendig er det allerede ganske lite - dette er budbringere. Og i sentrum står brukeren, leseren. Jo lenger sirkelen er fra ham, jo ​​lengre tid tar det før informasjon når ham, jo ​​lenger blir den bearbeidet, bearbeidet, endret, og blir ofte til noe helt annet.

I messengers befinner du deg, som forfatter av «nye medier», i den mest intime sfæren til en person. Du har mobiltelefonskjerm, du får melding der fra kona, fra barnet ditt – og meldinger fra Mash faller også dit. Dette er et område der du må tjene maksimal tillit fra leseren.

Hvis du som journalist kommuniserte med ham fra stillingen som en mentor, så tenk deg nå som en politiker i en mengde mennesker - alle roper på deg, roper på deg, og du prøver, vifter med en sabel, å fortell din sannhet. Hvis publikum er i krig med deg, vil du ikke lykkes. Du må begynne å kommunisere informasjon på en måte som gir mening for leseren din og er enkel.

Hemmeligheter med reposter, tillit og inntrykk

Nyhetspublikummet anses som "skittent", det er veldig tungt. Fordi folk oftest kommer til spesifikke nyheter, i stedet for å lese dem hele tiden. De kom til deg, for eksempel for en flyulykke, drap eller noe annet, les det og dra. I beste fall har de registrert seg for deg, men etter en tid kan de fortsatt dra.

Hvis du er elsket av publikum, må du ta hensyn til den viktigste indikatoren. Dette er engasjement - hvordan publikum reagerer på materialet ditt, hvordan de samhandler med det, kommuniserer med innholdet ditt - liker, reposter, kommenterer eller "send til venner".

Involvering er grunnen til at alt dette eksisterer. Hvis visningene kan økes og ingen bortsett fra proffene vil legge merke til at noe er galt, er involveringen umiddelbart synlig: hvis kommentarene henger etter, men det er mange visninger, hvis det er få likes eller tvert imot, det er for mange, men det er få reposter.

Da vi først lanserte Mash, kom vi over en interessant ting. Synspunktene våre begynte umiddelbart å vokse, men repostene var et komplett rot. Hvis du ikke blir publisert på nytt, forblir du innenfor det allerede sammensatte publikummet. Rekkevidden din vokser ikke, flere vil ikke vite om deg.

Vi begynte å se nærmere på det og innså at en person reposter det han sier om seg selv. Hvorfor er folk så flinke til å repostere Navalnyjs undersøkelser? Fordi alle ønsker å virke eller være kjemper for rettferdighet, for å si: "ja, jeg tror også at noe må endres." Hvorfor har porno millioner av visninger og bare noen få reposter? Fordi alle ser på porno, men ingen vil at alle skal vite om det. En person reposter det som skaper portrettet hans, ansiktet hans. Etter å ha innsett dette, begynte vi å nærme oss innholdet vårt annerledes: vi begynte å snakke til publikum på menneskelig språk, for å formidle det vi ønsker å bli formidlet til oss.

Se etter følelser. Trekk ut noe som vil berøre noe i en persons sjel. Det kan være en negativ følelse eller en positiv følelse, det kan være god eller dårlig, irritasjon, sinne, raseri, kjærlighet, melankoli, tristhet, moro, latter og alt annet, men det som vil påvirke en person er det som vil få empati med ham .

Inntrykk er også viktig. Nå, når vi gikk glipp av noen nyheter, ikke la merke til noe, ikke fortalte oss om noe, kommer brukere til oss og skriver: "Hvorfor skriver ikke Mash om dette, hvorfor skjuler du det?!" Folk leste det et annet sted, og etter det kom de til deg og spurte - hvorfor fortalte du ikke om det? De forventet at du skulle si det. Dette er det viktigste - dette inntrykket.

Mash er et internettprosjekt som ble lansert våren 2017. Mash er en av de første til å finne eksklusive nyheter og spre virale historier over Internett. Nå brukes prosjektnyhetene aktivt av de fleste medier, inkludert føderale.

Hvem driver det?

Den første sjefredaktøren for Mash var Nikita Mogutin, den tidligere visesjefredaktøren for Life. Prosjektet startet med penger fra Aram Gabrelyanov, administrerende direktør i News Media Holding, som eier Life.

I november 2017 ble Mash selvforsynt (i mars 2018 utgjorde overskuddet fra telegramkanalen 3,8 millioner rubler), og på våren kjøpte Mogutin ut sin andel av aksjene (51%). I september 2018 forlot Mogutin prosjektet. "Mash er kanskje det beste som kan skje meg," kommenterte Mogutin sin avgjørelse på Facebook. Etter hans avgang ble Daria Nasonova sjefredaktør for prosjektet.

I følge Mogutin, fra april 2018, inkluderer Mashs stab 26 heltidsjournalister (de fleste er tidligere Life-ansatte) og 300-500 frilansere (redaktører, kameramenn og andre).

Hvorfor er det viktig?

Mash var den første som ga nyheter om de fulle eventyrene til Alexander Kokorin og Pavel Mamaev og fortalte denne historien i detalj. Mash viste alt: fra at sjåføren til Channel One-programlederen og en tjenestemann i Nærings- og handelsdepartementet ble slått av fotballspillere til avhør av spillere av politiet.

I løpet av halvannet år av sin eksistens har Mash samlet et stort publikum:
. Telegram (omtrent 400 tusen lesere)
. VKontakte (1,1 millioner lesere)
. Facebook (110 tusen lesere)

Ifølge Medialogia, basert på resultatene fra første halvdel av 2017, ble Mash den mest siterte Telegram-kanalen blant russiske medier. Nå, ifølge denne indikatoren, er kanalen nummer to (først er den politiske kanalen "NEZYGAR").

Hvilke andre eksklusive historier fant de?

Mash skriver sjelden om politikk. Hovedspesialiseringen er trafikkulykker, personlige historier og aktuelle hendelser.

Her er spesifikke eksempler der Mash fant og utviklet viktige emner:

. Detaljer om dødsfallet til Eduard Uspensky ble rapportert
. De tok en resonanskommentar fra en dommer som kom til butikken med en naken kvinne
. En ansatt ved Senter "E" er identifisert, mot hvem det ble åpnet en sak om tortur